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從單兵運作到集約統一，紹興供電公司財務管理市縣一體化工作經歷了探索、實施、提升三個階段的蛻變進化。2009年初，浙江省電力公司開始對縣公司會計核算體系內容進行局部調整統一，對經營成果預算目標進行管控。...
1月6日，國網天津電科院圓滿完成了ERP項目及設備模塊用戶權限收集確認工作，并提交相應負責人進行系統用戶身份創建及權限分配，為保證下一階段用戶權限測試工作的順利開展打下基礎。
云計算的發展是一個漸變的過程，各個廠商在其發展過程中起到了重要推動作用。在云計算引發的這場革命下，電信產業競爭環境發生大的改變，競爭跨越行業內部競爭，形成通信產業鏈與IT產業鏈的競爭。云計算的興起使...
近日，國電電力首個基建工程建設管理獎勵辦法經總經理辦公會審議通過。該辦法旨在通過強化工程建設全過程管理，進一步激勵和促進工程建設質量和效益的再提高。
近日，國電電力審議通過了新能源、水電、煤礦、多晶硅、化工五個業務領域對標方案，這是國電電力首次出臺火電專業以外領域對標管理工作方案。至此，國電電力對標管理方案實現了所有業務領域全覆蓋，有力促進了對...
近日，筆者獲悉，2013年以來，國網重慶璧山供電公司自創“PDCA財務管控模式”，對該公司財務工作實行“計劃-實施-檢查-行動”的全過程管理，綜合管理水平提升成效顯著。
2014新年伊始，國網紹興供電公司檢修部門繼續深入變電檢修可視化管理工作實施，開啟建立變電站直流設備可視化管理臺帳，這成為該部門繼2013年成功將可視化理念運用于部門風險管控系統之后，于2014年開啟的又一個...
作為一家直轄市供電企業，國網天津電力著力構建資金、資產、預算、核算高度集中的適合直轄市特點的財務集約化管理體系，發揮價值引領作用，財務集約化建設連續3年在公司系統內保持前5名佳績。成績的取得與近年來...
據國資委網站消息，國務院國有資產監督管理委員會于近日發布《關于2014年中央企業開展全面風險管理工作有關事項的通知》，通知要求各中央企業健全風險評估制度，防范戰略決策風險，切實發揮內部控制對防范風險的...
國務院國資委副主任黃淑和在29日舉行的中央企業負責人經營業績考核工作會議上說，今年中央企業創造了良好的經營業績，全年實現利潤總額預計1.3萬億元左右，實現經濟增加值繼續保持在3000億元以上，絕大多數企業...
2013年，國內外經濟發展的不確定性增強，讓我國企業更加強調修煉內功、提升自身的管理素養，全面預算管理越來越受關注。快速發展的預算信息化，成為企業深入推行全面預算管理、快速反饋管理成效有力的幫手。
2013年以來，大唐新能源公司以“價值思維，效益導向”解決發展問題，全面推動管控模式優化，加快區域整合，有效降低成本。截至2013年12月31日，該公司通過優化整合，管理主體由年初的57個減少至25個，實現了集中...
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