遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：電力愛(ài)科網(wǎng)　作者：不詳）

　　根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合云南國(guó)際近期關(guān)于部分電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式調(diào)整的工作部署，近日，該公司組織各片區(qū)公司安全生產(chǎn)部管理人員、電站站長(zhǎng)及值長(zhǎng)等18人在賽珠電站開(kāi)展了生產(chǎn)班組建設(shè)專(zhuān)題交流活動(dòng)。 

    與會(huì)人員參觀賽珠電站廠房、設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況，考察賽珠電站班組教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況，學(xué)習(xí)賽珠班組建設(shè)的良好經(jīng)驗(yàn)。并就班組建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了討論分析，提出了下一步班組建設(shè)的重點(diǎn)工作。

    據(jù)悉，該公司將從五個(gè)方面有序推進(jìn)班組建設(shè)工作：一是建立公司班組建設(shè)管理制度，制定班組建設(shè)工作手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)化管理班組建設(shè)有關(guān)工作；二是完善班組建設(shè)組織體系，明確機(jī)構(gòu)和職責(zé)；三是狠抓技術(shù)技能培訓(xùn)工作，多種形式組織開(kāi)展班組安全生產(chǎn)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)與技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)取證；四是標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)記錄表格和教育培訓(xùn)的內(nèi)容，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，每年結(jié)合實(shí)際進(jìn)行更新；五是結(jié)合日常工作，定期對(duì)班組教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各電站班組按質(zhì)按量開(kāi)展工作。