遠光軟件（來源：中國電力網　作者：不詳）

　　目前，華電煤業投資建設的煤礦大部分都已投產，企業從重發展、抓建設的規模擴張階段轉入重效益、抓管理的管理提升階段。針對企業在快速發展過程中，與煤炭行業領先企業相比，各層級管理尚處于初級階段的實際，該公司提出了管理升級和發展升級的目標，在“雙提升、創一流”工作中著力實施精益化管理，著力實現每一個環節、每一個工序、每一個流程少投入、少消耗，多產出、多創效，打造高質量、高效益的生產經營管理方式。

    為了增進廣大干部員工對精益化管理的理解和認識，該公司8月26日舉辦了本部全體員工、系統各單位中層及以上干部參加的精益化管理視頻講座，特邀國內知名煤炭管理專家牛克洪教授，就精益化管理的內涵、特點、思路、原則、目標，以及煤炭企業精益化管理的主體內容進行講解，并剖析了神東公司上灣煤礦開展精益化管理的主要做法和成功經驗，為公司系統推行精益化管理從理念、方法和手段等方面提供了有益指導。

    下一步，該公司還將組織系統內管理專家、技術專家和外部咨詢專家，選擇本部重點管控領域和基層部分重點企業，開展管理診斷工作，找準企業運營管理過程中制約降本提效的關鍵環節和共性問題，邊診邊改，總結經驗，復制推廣，逐步實現公司系統精益化管理水平的整體提升。