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目前，國家電網公司內部控制體系建設進入全面推廣應用階段。
江西公司深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實安全基礎，落實安全責任，促進安全文明生產水平不斷提高。
10月9日，河北石家莊供電公司財務資產部員工使用財務多功能管理系統，核對當月營賬一體化數據。使用該系統后，可將手工環節做信息化處理，原有的營銷與財務核對時間由1小時縮短為5分鐘，有效提升了正確率。
常言道：萬事開頭難。ERP選型作為ERP實施的開端也是如此，側面說明了其難度。又有道：好的開端是成功的一半！又可見其重要性。從方法論的角度和層面分析怎樣只選對的，不選貴的—既要保證滿足企業管理的需求、又...
所謂智能電網指電網的智能化，它是建立在集成的、高速雙向通信網絡的基礎上，通過先進的傳感和測量技術、先進的設備技術、先進的控制方法以及先進的決策支持系統技術的應用，實現電網的可靠、安全、經濟、高效、...
“這次會議讓基層看到了公司黨組務實推進群眾路線，正視并解決管理頑疾的決心，實現‘規矩干活’，受益的還是我們基層員工。”“董事長的話直白又深刻，‘理清線才能穿好針’，作為總部管理人員，我們責無旁貸。...
今年以來，河南公司按照集團公司相關工作部署，瞄準“年底ERP一期上線及打造集團公司火電板塊ERP系統示范項目”的目標，扎實做好項目建設，可望按計劃于年底上線運行。
截止9月底，云和供電公司通過開展盤活利庫工作，達到利庫金額190萬元，完成21項呆滯物資處理，全面完成利庫目標。
根據《浙江省電力公司關于印發實施縣供電企業財務一體化管理提升工程指導意見的通知》(浙電財〔2013〕536號)要求，9月下旬，麗水供電公司財務資產部成立了專家驗收小組，對九家縣公司依次開展財務一體化管理提升...
今年以來，繁昌供電公司積極探索財務集約化管理方式，以強化預算執行力為切入點，采取有效方式提高預算精益化管理水平，建立起科學高效、規范有序的預算管理體系。
許多IT人士一直強調要把ERP做成一把手工程，否則很難成功。我之前也有這樣的認識，以為在企業只要有了一把手的支持就沒有做不成的事。十幾年的實踐證明這種想法有很大的局限性，它把企業看做一個“大家庭”，潛...
企業資源計劃(ERP)，供應鏈管理(SCM)和客戶關系管理(CRM)是當前信息系統三大熱門話題，也是電子商務的組成部分，而其中ERP又是核心部分。ERP、CRM、SCM 三者從企業管理集成的角度來看，它們之間有區別，也有聯系...
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