2月9日，以“新時代、新發展、新要求”為主題的遠光軟件子公司年會在珠海總部順利召開，集團董事長陳利浩、總裁黃笑華等公司高管，與各子公司總經理齊聚一堂，聽取各子公司2017年工作匯報及2018年工作規劃，同時，圍繞“集團產品及技術戰略融合”召開了專題會，從市場、營銷、產品、研發等角度對公司發展情況進行了深入剖析和規劃部署。

“只有主人心態才能做好工作，擁有主人心態才能主導工作。”董事長陳利浩在會議開始的講話中強調了一個關鍵詞——“主人心態”。他表示，現階段市場競爭激烈，信息技術的更新換代需求旺盛，對我們的工作提出了更高的要求，更需要我們具有高度的主人意識，以主人的心態全情投入，去研究，思考，克服各種各樣的困難，面對各種挑戰，最終做出閃亮的工作成果。董事長還強調大家需要保持“初心”，充滿激情的面對競爭和挑戰，“最差不過回到“初始狀態”。只要我們牢牢記住初始的目標和狀態是什么，克服這一切，戰勝這一切這都是應有之義。”

在控股子公司工作匯報環節，長沙遠光瑞翔科技有限公司總經理袁志武表示，遠光瑞翔的企業定位是燃料智能化管理產業鏈上的煤質化驗儀器及相關設備制造商，數字化智能化驗室整體解決方案提供商。2017年，遠光瑞翔新增發明專利3項，實用新型專利12項，圍繞燃料智能化管理領域，積極拓展產品線，推進在線類分析儀器和智能化無人化驗室的研發，并取得初步成效。2018年，將進一步加大研發投入，提升產品的自動化、智能化水平和工業附加值，建設“大營銷中心”，進一步穩固遠光瑞翔在市場上的主流地位。

北京智和管理咨詢有限公司總經理許勇在會議中強調：“智和咨詢的愿景是做電力經濟分析領域最受人尊敬的數據智能咨詢公司”。公司財務咨詢、信息化咨詢等產品以及大數據分析服務已經成功應用于經營決策、資產全生命周期精益管理、能量全過程精益管理、資金精益管理等領域。2017年，智和咨詢與集團營銷中心、大數據事業部、GRIS事業部、電力行業一部等展開密切合作，實現了國網、浙江電力等各相關項目成果的落地。

杭州昊美科技有限公司總經理王建軍則列舉了過去一年公司發生的幾個大事件：“正式加入遠光大家庭；榮獲了浙江省高新技術企業研究開發中心榮譽；江蘇電力單線圖研發取得了重大突破；配網專題圖算法獲國家發明專利；公司再次被評為‘國家高新技術企業’……”，同時用“產品化、實用化、全員營銷、渠道協同”14個字精煉概括了2018年昊美科技的經營重點。

珠海高遠電能科技有限公司是在電改的浪潮中應運而生的售電公司，于2016年注冊成立。從零收入到2017年近3億度的售電量，從珠海本地市場到大灣區多個城市市場的拓展，僅僅1年的時間。如今高遠電能的售電量已在珠海售電公司中排名第1，并在全省售電公司中排名第17位。遠光軟件副總裁、高遠電能總經理簡露然用一組數據和照片對比，展現了高遠電能的發展情況和同事們齊心協力的拼搏狀態。

“壓減規模、優化結構、降低成本、利潤導向”，面臨政策性去產能、煤價上漲、市場競爭激烈等嚴峻的市場環境，遠光共創智能科技股份有限公司總經理汪平在分析總結之后，用這16個字概括了2018年的年度策略。并繪制了清晰的產品生態圖，對遠光共創的產品體系進行了全面的梳理，2018年，遠光共創將憑借產品創新、系統集成的核心優勢及精益管理，繼續推動公司向智能物聯領域邁進。

除此之外，國內主流的企業級項目管理整體解決方案提供商南京遠光廣安等子公司也做了工作總結與規劃。

遠光軟件總裁黃笑華最后作總結發言，他表示：“2018年，我們必須凝心聚力，圍繞‘促融合，拓市場，控成本，增效益’的經營方針，積極構建集團與子公司之間的大融合格局，盤活存量資源，促進業務深度合作，聚焦目標市場拓展新業務，形成優勢互補，緊密協作，實現集團與子公司市場規模和整合收益的共同壯大發展。”