遠(yuǎn)光軟件攜手魯能財(cái)務(wù)集約化圓滿驗(yàn)收贏贊譽(yù)
- 時間:2011-11-10
- 來源:遠(yuǎn)光軟件
10月27日,“山東魯能集團(tuán)財(cái)務(wù)集約化體系建設(shè)驗(yàn)收會”在泉城濟(jì)南隆重舉行。國網(wǎng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任李榮華,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副主任侯培建,產(chǎn)業(yè)發(fā)展部副主任吳駿,人力資源部教育培訓(xùn)處處長鞠宇平,魯能集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記徐鵬,魯能集團(tuán)公司總會計(jì)師、黨組成員楊東偉以及魯能公司各省市分(子)公司代表、遠(yuǎn)光軟件等相關(guān)人員共同出席了本次驗(yàn)收會。
(山東魯能集團(tuán)公司財(cái)務(wù)集約化體系建設(shè)評審驗(yàn)收會議現(xiàn)場)
魯能集團(tuán)自2009年12月正式啟動財(cái)務(wù)集約化建設(shè)工作已歷時兩年。魯能集團(tuán)存在著下屬單位多、行業(yè)跨度大及ERP起步較晚,資產(chǎn)重組等困難。驗(yàn)收會上,徐鵬總經(jīng)理就魯能集團(tuán)的財(cái)務(wù)集約化成果進(jìn)行了匯報(bào):系統(tǒng)單位覆蓋率100%;實(shí)現(xiàn)與國家電網(wǎng)公司一級數(shù)據(jù)中心縱向貫通;產(chǎn)權(quán)關(guān)系實(shí)時變動;逐步控制縮小月度現(xiàn)金流量預(yù)算偏差率;財(cái)務(wù)憑證制證及時率達(dá)100%;財(cái)務(wù)報(bào)表一鍵式生成,網(wǎng)間對賬率達(dá)99%,高于國家電網(wǎng)公司平均水平;建立集團(tuán)賬戶管控體系,跨12個省27個地市,實(shí)現(xiàn)工、農(nóng)、中、建四大銀行賬戶資金集中,資金歸集率達(dá)98%。
對此,驗(yàn)收專家組指出,魯能集團(tuán)已基本建成了以“六統(tǒng)一、五集中”為主線的財(cái)務(wù)集約化管理體系,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)單位覆蓋率100%,達(dá)到了實(shí)用化要求。李榮華主任則代表專家組高度評價了魯能集團(tuán)的四大創(chuàng)新和十六個成果,并宣布魯能集團(tuán)財(cái)務(wù)集約化驗(yàn)收通過,取得位列產(chǎn)業(yè)單位第一名、國網(wǎng)公司前三名的佳績。
驗(yàn)收專家組在肯定魯能集團(tuán)財(cái)務(wù)集約化建設(shè)成績的同時,對下一階段進(jìn)行了工作方向的指引。一是以提高實(shí)用化為目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能;二是以管理融合為目的,推動更高層次上的業(yè)務(wù)協(xié)同;三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目儲備庫和標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建設(shè)與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)與預(yù)算系統(tǒng)的全面集成;四是加強(qiáng)現(xiàn)金流量分析研究,深化應(yīng)用賬戶管理系統(tǒng),進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模效益,加速資金周轉(zhuǎn);五是持續(xù)推進(jìn)規(guī)勸清理整合工作;六是提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
作為軟件的實(shí)施方——遠(yuǎn)光軟件在項(xiàng)目驗(yàn)收會結(jié)束后,收到了魯能集團(tuán)對項(xiàng)目實(shí)施小組的表揚(yáng)信,感謝遠(yuǎn)光軟件為魯能提供專業(yè)的技術(shù)支持服務(wù)。這正說明了遠(yuǎn)光實(shí)施顧問一直秉持著“全面服務(wù) 滿意服務(wù)”的理念,從而贏得客戶的信任。展望下一階段,遠(yuǎn)光軟件將繼續(xù)幫助魯能集團(tuán)有序推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化的深化應(yīng)用,推動管理水平邁向新臺階,為國網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司添磚加瓦,發(fā)揮更大的作用!