遠光軟件（來源：中國長江三峽集團公司　作者：劉玉佩）

　　3月22日，中國三峽集團召開2013年信息化工作會議。會議提出，信息化要以國際一流為目標，跟進集團業務擴張的新格局、新重點，為三總部和各業務板塊高效運轉提供可靠技術支撐。會議由中國三峽集團黨組成員、副總經理林初學主持。集團公司黨組成員、副總經理樊啟祥，總工程師張為民出席會議。

　　林初學在講話中指出，各部門和單位持續改進觀念和工作模式，積極參與信息化建設，集團公司2012年信息化工作成效顯著，在中央國有企業中一直保持領先水平。同時，要不斷改進系統應用、技術服務、信息化人才隊伍建設、數據庫積累、項目資源整合與協同等當前信息化工作的薄弱環節，突出重點，充分發揮信息化在全面風險管理中的作用，在數字化推進過程中注意與傳統應用間的銜接，持續提升信息系統安全，不斷向國際一流的信息化企業邁進。

　　樊啟祥指出，數字工程不僅是工程的數字化表達，更是項目全生命周期的持續改進和提高，能夠實時化、精細化、智能化地實現事前預判、事中控制與事后分析。圍繞進一步加強數字工程建設，樊啟祥提出了逐步實現人與物結合管理，全面推廣現有系統，統一和共享平臺、接口及設備，實現數字壩區、數字樞紐建設與工程檔案建設同步化。

　　張為民指出，信息化是企業生產、運營的生命線，對集團公司管理提升意義重大，要建設以實時的數字化平臺為基礎的管理體系，為集團戰略目標的實現提供保障。工程數字化是當前信息化工作的緊迫任務，要逐步實現在建工程和已建工程的全面數字化，打造智能管理、優化調度的“數字化流域”。

　　集團公司首席信息官兼信息中心主任金和平作2012年度信息化工作報告，全面回顧了2012年集團公司在打造水電業務信息化平臺、推進新能源和海外業務信息化、以信息化增強集團管控能力、加強創新能力建設等方面取得的成績。

　　根據《報告》，2013年集團公司信息化的主要工作任務包括繼續深化現有信息系統應用，持續提升信息化覆蓋度，創新引領形成三峽信息化品牌，努力提升IT治理管控能力、安全保障能力、創新發展能力等。

　　會上，白鶴灘籌備組等部門和單位結合實際作專題發言，多位參會代表提出信息化工作建議。會議表彰了2012年度集團公司信息化建設先進集體及先進個人。集團公司各部門、單位人員分別在北京主會場和各地視頻分會場參會。

　　依據《集團公司“十二五”信息化規劃》，集團公司在“十二五”期間的信息化建設目標是構建“393”信息化架構（即水電、風電、海外3大業務平臺，財務管理系統等9大共享系統，IT基礎設施、治理、人才3大支撐），支撐集團戰略目標實現和集團化管控架構完善，在應用系統、基礎設施、IT治理等領域達到國際一流水平。