7月12日，國電東北電力有限公司（以下簡稱國電東北公司）順利召開安全生產及計劃經營管控系統全面上線推進工作會議，系統將在東北公司30家單位全面應用上線。為有效支撐“轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流”的企業目標，國電集團提出構筑一體化企業管理平臺、提高安全生產管理水平的要求。為此，國電東北公司提出建設安全生產管理的“指揮中心、對標平臺和流程一體化管理”的信息化平臺項目，系統以“上下貫通，橫向集成”的信息建設總體思路，通過平臺監控下屬所有企業安全生產執行情況，加強對下屬企業的安全生產業務過程監督，提高安全生產管理水平。國電東北公司副總經理董杰、安全生產部主任艾光、安全生產部副主任唐國宏、計劃經營部副主任孫國懿、國電雙遼公司、國電熱力集團、國電龍華公司等30家代表單位，遠光軟件及相關負責人出席會議。

                          
                       （國電東北公司安全生產及計劃經營管控系統全面上線推進工作會議現場）
   
    會上，董杰充分肯定了當前項目建設成果，并對后期工作提出五個方面的要求：一要端正態度，提高認識；二要做好系統上線的宣傳和發動工作；三要加強全員培訓；四是技術服務和業務保障要到位；五要持續優化，不斷完善。同時，會議宣布了上線總體安排、集中培訓等詳細計劃，為系統全面上線推進工作順利開展提供保障。

    回顧項目建設，碩果累累。系統是貫徹集團“GD193”信息規劃的重要組成部分，國電東北公司在項目建設過程中高度重視制度、規范、標準于信息化建設的結合，形成了《國電東北公司業務藍圖設計標準》、《系統業務管理手冊》、《系統信息業務管理辦法》等。系統以“規范管理、實時掌控”為核心，幫助國電東北公司構建了一體化的軟硬件平臺，固化了190類管理規章制度，標準化了40份文檔，加強了計劃經營、大修技改、安監和調度運行、綜合計劃、綜合統計、營銷管理等業務過程監控。項目的成功上線，為東北公司安全生產和計劃經營人員提供了更加快捷有效的管理手段，提高了企業管理效率和決策水平，為資產綜合經濟效益的增強注入重要力量。下一步將通過深化應用和二期高級功能的不斷切入，逐步提升企業核心競爭力，提高企業生產管理水平、工作效率，規范管理，優化資源配置，防范風險。

    作為項目實施方，遠光軟件將繼續秉承“一流軟件，全面服務”的理念，定期匯總上線運行情況，緊密結合客戶業務需求，將安全生產及計劃經營管控系統完善成為國電集團信息化建設的樣板和示范，引領同類工程標準化研發。