遠(yuǎn)光軟件（來源：中國電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　今年以來，隨著“三集五大”體系建設(shè)的不斷深入，吉林公司通過“1+9+X”倉儲布局、庫存“一本賬”、物資儲備全面聯(lián)網(wǎng)等管理手段，不斷提升倉儲管理水平。日前，在國家電網(wǎng)公司組織的物資倉儲管理規(guī)范性檢查中，吉林公司倉儲管理工作各項指標(biāo)在國網(wǎng)公司系統(tǒng)排名第一。

　　“1+9+X” 倉儲布局實現(xiàn)最優(yōu)

　　吉林公司物資部副主任劉春輝這樣形容全省倉儲布局結(jié)構(gòu)：如果把公司的虛擬中心庫比作一把覆蓋全省的大傘，那么9個區(qū)域庫就是這把大傘的“傘骨”，公司規(guī)劃的117個周轉(zhuǎn)庫就是大傘的“支點”。

　　“大傘”通過倉儲物資信息“一本賬”，統(tǒng)籌公司庫存資源，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配，強(qiáng)化庫存物資集中管理；9個“傘骨”由公司統(tǒng)一調(diào)配，地市供電公司合理運作，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)物資集中儲備和供應(yīng)保障；眾多“支點”負(fù)責(zé)日常運維、應(yīng)急物資的儲備和供應(yīng)，由地市供電公司管理，各工區(qū)和供電所具體實施運作。1個虛擬中心庫、9個區(qū)域庫和117個周轉(zhuǎn)庫，形成覆蓋整個公司系統(tǒng)的現(xiàn)代倉儲網(wǎng)絡(luò)。9月12日，位于延邊州的公司首座標(biāo)準(zhǔn)化倉庫通過驗收，其余8個區(qū)域庫正在規(guī)劃建設(shè)中。一根根“傘骨”將撐起公司倉儲管理這把“大傘”，為全省電網(wǎng)建設(shè)提供堅強(qiáng)的物資供應(yīng)保障。

　　吉林公司結(jié)合“三集五大”體系建設(shè)的實際情況，按照“布局科學(xué)、儲備合理、調(diào)配有力、周轉(zhuǎn)高效”的原則，進(jìn)一步整合現(xiàn)有倉庫資源，將312個倉庫優(yōu)化整合為126個，精簡倉庫布點達(dá)59.7%，避免重復(fù)儲存物資造成資金占用和浪費，降低物流總成本。

　　同時，吉林公司進(jìn)一步完善了“區(qū)域庫——周轉(zhuǎn)庫”倉儲體系，強(qiáng)化區(qū)域庫對周邊地區(qū)的輻射作用，提高物資使用和周轉(zhuǎn)頻率，提升資金使用效率，逐步建立起倉庫布局合理、供應(yīng)服務(wù)快捷、庫存物資高效周轉(zhuǎn)、物資配送路徑最短、效益最優(yōu)的現(xiàn)代倉儲網(wǎng)絡(luò)體系。

　　加強(qiáng)管理 庫存實現(xiàn)“一本賬”

　　如何讓公司的庫存物資在統(tǒng)一的系統(tǒng)中高效、規(guī)范運行？吉林公司庫存物資“一本賬”管理結(jié)合“實物代管工廠”“特殊庫存類型”和“庫存狀態(tài)”設(shè)置，將有賬有物、有賬無物、有物無賬等各類物資全部納入ERP系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

　　在清倉利庫工作中，吉林公司各級物資倉儲工作人員清查了所有倉庫和物資，盤點各類物資條目近萬條，全面掌握了公司庫存資源，為庫存物資“一本賬”管理打牢基礎(chǔ)。

　　到庫存“一本賬”實施之時，吉林公司共修改16個業(yè)務(wù)流程、2個管理規(guī)范；配置了工廠、庫存地點、移動類型、采購訂單等14個方面的718條數(shù)據(jù)；新增用戶業(yè)務(wù)操作權(quán)限389個，處理273個用戶權(quán)限，為用戶分配業(yè)務(wù)操作權(quán)限的條目數(shù)達(dá)到1501條；導(dǎo)入物料主數(shù)據(jù)78042條、期初庫存3025條。強(qiáng)大的“數(shù)據(jù)庫”讓“一本賬”管理更加便捷、高效。

　　以前，倉庫物資信息的查詢、業(yè)務(wù)聯(lián)系完全依賴人工操作，耗時又費力。庫內(nèi)物資信息全覆蓋后，工作人員將以前的人工記賬“升級”成智能化管理，給物資編好“電子戶口”：只要輸入物資信息，就會實現(xiàn)庫存信息的聯(lián)網(wǎng)和實時更新，全部物資的類別、數(shù)量、金額、庫齡、資產(chǎn)歸屬及各種物資的帳、卡、物一致性等信息，都可以通過國家電網(wǎng)公司輔助決策系統(tǒng)、公司ERP系統(tǒng)實時查詢。

　　各物資倉庫也“舊貌換新顏”，電力物資的貨架、貨位擺放規(guī)范，庫存實物數(shù)量、卡片數(shù)量、ERP系統(tǒng)數(shù)量一致，出、入庫系統(tǒng)憑證與實際紙質(zhì)憑證信息一致，填寫規(guī)范。

　　協(xié)同運作 物資儲備“全面聯(lián)網(wǎng)”

　　12月13日，吉林公司物資調(diào)配中心主任丁楓登錄庫存物資查詢系統(tǒng)，點擊區(qū)域地圖查看各單位應(yīng)急物資庫存信息。

　　隨即，丁楓又通過物資調(diào)配信息管理平臺，跟蹤重點工程的物資交貨和生產(chǎn)物資儲備情況。他說：“物資調(diào)配信息管理平臺就好比人的中樞系統(tǒng)，能夠綜合物資供應(yīng)的各類信息，實現(xiàn)物資的準(zhǔn)確及時供應(yīng)，遇到重大事件時做出快速響應(yīng)。通過這個管理平臺，還可以對物資供應(yīng)合同的履約情況進(jìn)行全過程監(jiān)控預(yù)警，物資履約實現(xiàn)了由分級實施向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變。”

　　今年以來，吉林公司認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司深化物資集約化管理的部署，不斷深化物資供應(yīng)保障機(jī)制建設(shè)，實施協(xié)議庫存、超市化采購供應(yīng)，建成物資調(diào)配中心，建立科學(xué)的物資倉儲管理體系和完善的應(yīng)急物資保障體系，有效提升了物資供應(yīng)效率和供應(yīng)服務(wù)水平。

　　在不久的將來，工作人員還可以通過倉庫視頻監(jiān)控系統(tǒng)，查看所轄每個庫房的物資存儲情況，而物資調(diào)配信息管理平臺將實時準(zhǔn)確地監(jiān)控計劃、采購、合同、倉儲、配送全過程，全方位掌握物資的配送進(jìn)度。