國網北京電力創新生產計劃管理
- 時間:2013-08-14
- 來源:
遠光軟件(來源:中國電力網 作者:不詳)
8月12日,國網北京市電力公司完成了朝陽、通州供電公司生產計劃管理創新試點工作,實現了供電公司運檢部對班組工作的全面掌控。這是該公司深化“大檢修”體系建設的一項舉措。
在“大檢修”體系建設過程中,國網北京電力所屬各供電公司取消了工區建制,但在實際運轉過程中,部分單位扔沿襲原有的管理模式。針對此種情況,國網北京電力以生產計劃為抓手,探索新的管理模式。
國網北京電力在試點單位拓寬生產計劃管理范疇,在以往停電和帶電工作計劃基礎上,將驗收、巡視、檢測等非停電工作計劃納入生產計劃管理層面,綜合考慮生產要求、設備狀態、人員承載力等客觀因素,統籌編制運維檢修策略;將低壓工作納入供電公司計劃管理范疇,聯合配電專業、農村供電所開展低壓計劃的報送、審批和考評工作。
同時,國網北京電力在年度、月度計劃的基礎上,將生產計劃逐級分解至每周、每日,形成每個專業、班組的周生產計劃。通州供電公司相關負責人表示,周計劃管理的實施,可有效反映一線班組的工作狀態和進度,逐步將對專業的管理轉變為對班組的直接管理,使管理層級更扁平,資源配置更高效;周計劃縮短了計劃管理周期,將責任落實到每個人,極大地減少了不確定因素的影響,逐步形成了周保月、月保年、個人保班組、班組保部門、部門保全局的良性工作機制。
在試點工作中,供電公司運檢部管理人員每周對本周計劃執行情況進行發布,定期對生產計劃執行情況進行檢查,分析存在的問題,動態調整,形成閉環管理。國網北京電力將在總結試點經驗的基礎上,制定工作標準和流程,全面推廣應用新的生產計劃任務管理。