遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　近日，湖北華電襄陽(yáng)發(fā)電有限公司煤質(zhì)檢驗(yàn)中心成功獲得中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，并揭牌成立。此舉標(biāo)志著華電湖北區(qū)域具備了國(guó)內(nèi)和國(guó)際認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力和管理水平。

　　近年來(lái)，湖北公司以“管理效益提升年”為契機(jī)，不斷強(qiáng)化燃料管理，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、過程監(jiān)督、指標(biāo)管控、科學(xué)摻配等舉措，夯實(shí)燃料管理陽(yáng)光工程，助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

　　加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施。湖北區(qū)域各單位以建設(shè)數(shù)字化煤場(chǎng)和CNAS創(chuàng)建為載體，抓住燃料管理的關(guān)建環(huán)節(jié)，增加采制化設(shè)備設(shè)施投入力度，為提高入廠驗(yàn)收質(zhì)量提供可靠的物質(zhì)保障。襄陽(yáng)公司在采樣現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了兩套機(jī)械采樣裝置，實(shí)現(xiàn)了采樣機(jī)械化作業(yè)率100%，最大限度的避免人為作業(yè)形成作業(yè)誤差；新建了標(biāo)準(zhǔn)制樣樓，增添了兩臺(tái)新式聯(lián)合制樣機(jī)，有效提高了工作效率；化驗(yàn)室新添了紅外線全自動(dòng)測(cè)硫儀等一批簡(jiǎn)捷、快速的高性能設(shè)備，有效提高了化驗(yàn)精度和速度。燃料采制化基礎(chǔ)設(shè)施的完善，對(duì)提高煤質(zhì)檢驗(yàn)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和公正性，維護(hù)企業(yè)利益有著積極的促進(jìn)作用。

　　強(qiáng)化過程監(jiān)督，抓好成本管控。湖北公司堅(jiān)持以效益為中心，加強(qiáng)精細(xì)化管理，健全管理制度，著力降低燃料成本，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。區(qū)域各單位以國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司文件為準(zhǔn)繩，結(jié)合實(shí)際制定入廠煤驗(yàn)收管理質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和燃料驗(yàn)收管理文件包。同時(shí)，結(jié)合工作流程制定工序卡，融作業(yè)指導(dǎo)書及操作標(biāo)準(zhǔn)于一體，使每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的流程規(guī)定和質(zhì)量保證。此外，湖北公司強(qiáng)化燃料效能監(jiān)察力度，全力打造燃料陽(yáng)光工程。在煤炭采購(gòu)、采制化、在線監(jiān)控系統(tǒng)、煤場(chǎng)庫(kù)存等環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)“把脈”燃料管理，實(shí)現(xiàn)燃料管理工作的可控、在控，確保實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

　　加強(qiáng)指標(biāo)管控，降低燃料成本。湖北公司認(rèn)真開展燃料成本測(cè)算和對(duì)標(biāo)工作，大力實(shí)施“三同價(jià)格對(duì)標(biāo)”管理，入廠煤、入爐煤標(biāo)單及煤耗等燃煤關(guān)鍵指標(biāo)，每月在同區(qū)域、同行業(yè)、同類型電廠之間以及集團(tuán)公司系統(tǒng)標(biāo)桿企業(yè)之間進(jìn)行比對(duì)分析、查找不足，及時(shí)糾偏、追趕先進(jìn)。該公司根據(jù)煤炭市場(chǎng)變化測(cè)算度電邊際貢獻(xiàn)值，指導(dǎo)調(diào)整燃煤采購(gòu)策略，動(dòng)態(tài)優(yōu)化來(lái)煤結(jié)構(gòu)，力控入廠、入爐熱值差，有效降低燃料采購(gòu)成本。今年以來(lái)，湖北區(qū)域入廠煤標(biāo)單呈逐月下降趨勢(shì)，低于區(qū)域平均水平。

　　實(shí)施科學(xué)摻配，提升增盈能力。湖北公司針對(duì)來(lái)煤種類多、煤質(zhì)差別大的實(shí)際情況，綜合考慮來(lái)煤信息、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、供電煤耗、熱值差、入爐標(biāo)單等因素，制定合理的配煤摻燒方案，加大配煤摻燒力度，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化。逐步完善配煤摻燒獎(jiǎng)懲體系，組織一系列指標(biāo)競(jìng)賽，不斷提升員工降本增效意識(shí)。加大設(shè)備維護(hù)和技改力度，提高機(jī)組帶負(fù)荷運(yùn)行能力和摻燒適應(yīng)能力，深挖科學(xué)摻配、摻燒潛力，為年度目標(biāo)任務(wù)完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。