遠光軟件（來源：電力愛科網　作者：不詳）

　　當前，國網蠡縣供電公司正在深入開展管理提升活動，重點抓生產經營管理、安全管理、創新管理、預算管理、項目管理，這對正在建設運行中的生產MIS、SG186、財務物質ERP信息系統提出了更高的要求。實現整體信息化，是推動蠡電公司加強管控力度、提高業務協作、實現管理提升、形成上下合力應對市場挑戰的有力手段。

    國網蠡縣供電公司信息化建設遵循的原則是：“統一規劃，分步實施；統一標準，健全制度；統一平臺，優化資源；統一建設，規范投資；統一管理，共享服務”。其中“統一平臺，規范管理”是核心應用系統建設。堅持統一平臺的原則，實行規劃內項目集中統一投入、重點項目重點投入、規劃外項目不予投入的基本原則，既是蠡電公司管理管控的要求，也是信息化建設本身的要求，具體體現為以下三點：

    1、統一平臺是實現強化管控，提升企業管理水平的要求。

    國網蠡縣供電公司把握企業發展方向，確定企業資源配置，對改革發展重大事項進行決策。統一信息核心應用系統平臺，將極大地提高公司與二級企業間的信息共享，使公司掌握的業務數據更真實、準確、及時、全面，決策更加科學、高效、精確，管理意圖與需求及時得到響應，從而加強管控能力，提升企業管理水平。

    2、統一平臺是優化產業結構，實現產業協同發展的要求。

    國網蠡縣供電公司的核心業務，覆蓋生產設計、工程施工、供電運行、營銷管理、優質服務等，管理鏈條較長。近年來，隨著“三集五大”運行機制的開展，國網蠡縣供電公司面臨著業務協作、資源優化、結構調整、協同發展的挑戰。既有的信息系統架構，已遠遠不能滿足協同發展的需求，業務間關聯等業務問題遲遲得不到解決。將核心業務應用構建在統一的信息平臺上，實現企業的同步，將有助于增強業務協作，便于實現資源優化，實現結構調整，最終實現協同發展的要求。

    3、統一平臺是打破信息壁壘，增強企業創新能力的要求。

    企業的創新不僅僅是技術創新，同時還意味著管理創新與業務創新。國網蠡縣供電公司以往的信息化管理較為分散，信息化建設的過程中逐漸形成了不同業務之間的信息孤島，各業務板塊之間信息溝通不順暢、不真實，這對實現管理、業務以及技術的創新都形成了較大的障礙。將不同的業務單元的核心管理應用都構建在統一的信息平臺上，將打破現有的信息壁壘，消除信息孤島，優化現有的管理流程，增強各業務單元之間的業務協作，增強企業整體創新能力。

    統一的信息化系統平臺，不僅對于管理提升，加強協同發展，增強企業創新能力有著極大的幫助，同時對于提高國網蠡縣供電公司整體信息化水平、最大程度利用信息化資源、加快信息化建設步伐也有著巨大的收益，具體體現為以下三點：

    一是規模效應，優化信息化資源。統一的核心應用系統平臺，將最大限度地將信息化建設從設計、采購、建設、實施、運維的資源進行集中統一管理，發揮在信息化建設中的規模效應，體現國網蠡縣供電公司信息化建設的優勢，從而節約投資、優化資源。

    二是模板效應，加速信息化建設。統一的信息化系統平臺，將有利于在業務同質性較高的形成統一規范的信息化模板，從而實現核心應用平臺在二級單位的迅速推廣。統一信息化模板在保留各二級單位特色的同時，能滿足絕大部分單位的管理需求，是國網蠡縣供電公司加速信息化建設的有力手段。

    三是示范效應，培養信息化團隊。通過信息化項目的建設，培養穩定的信息化團隊，提高信息化團隊的專業水平和職業素養，為未來國網蠡縣供電公司發展信息化業務打下良好基礎。