黑龍江電力廢舊物資集約化管理“點石成金”
- 時間:2014-05-27
- 來源:
遠光軟件(來源:新華網 作者:佚名)
“從2012年1月至2014年5月,我們通過‘鐵面式’規范化管理、價值評估的‘慧眼’與電子商務平臺的‘金手指’,共處置廢舊物資25批次,回收處置資金3100余萬元,高于評估價416萬元,實現了廢舊物資集約化管理的變廢為寶、點石成金”。近日,國網黑龍江省電力有限公司物資部主任許傳偉向記者介紹著電子商務平臺上的交易數據,數據真實地折射了該公司廢舊物資集約化管理的顯著成效。
“鐵面式”規范化管理,以“統一管理、集中處置”為原則,黑龍江電力公司根據《國網公司評估工作管理辦法》,全面建立起覆蓋面廣、節點完善、流程順暢的“樹狀”廢舊物資管理處置體系:
2014年5月初的一天,雙鴨山供電公司一臺樞紐變電站的主變壓器光榮完成了它的歷史使命,進入報廢流程。首先變電運維室的技術員劉國良在線上發起變壓器報廢申請,由運維檢修部對相關內容進行審核,提交財務部門對資產原值、凈值進行審核之后,歸集至物資部門審核。地市公司流程結束后,表單傳至黑龍江電力公司層面,同步開啟相同流程,啟動線上流轉,完全取代紙制審批流程,節省了大量人力與時間,流程更嚴密、更規范,效率更高。與此業務流程相關聯的單位均可網上查閱流程節點,流程也由原來的“背對背”變成了“面對面”。
價值評估更需一雙“慧眼”,在報廢流程完結后,黑龍江電力公司注重廢舊物資全過程管理,加強對回收入庫、在庫保管、處置計劃匯總上報、集中競價、合同簽訂、處置資金回收、實物交接出庫、資料歸檔等環節管理。在國網公司準入資產評估機構范圍內,根據評估機構(及其分支機構)的所在地域、評估資質、行業專長及收費情況等,聘請評估機構,將評估報告通過省公司財務部報國網公司備案審核,提高評估質量,減少評估報告的復審率,正確應用評估結果,合理、審慎確定廢舊物資變賣價格,有效維護國有資產合法權益,防止國有資產流失。
黑龍江電力公司主動積極研究報廢輸電線路物資處置方式,與運檢、建設等相關業務部門及回收商緊密配合,采取輸電線路交割時由施工單位拆除后現場交接給回收商的方式,減少了中間環節和二次運輸費用。
電子商務平臺成為廢舊物資處置中的“金手指”。黑龍江電力公司建立廢舊物資臺賬,實現廢舊物資線上集中統一管理,確保廢舊物資賬、卡、物一致。通過國網公司ECP電子商務平臺應用,及時上報競價計劃,競價前7天發布競價公告、設立競價事件、組建競價委員會、實施平臺競價、確認競價結果等流程管控,線上操作極大提高了廢舊物資處置效率,實現“公開、公平、公正”。在地市公司與回收商進行實物交割時,由曾經使用部門、實物管理部門、監審部門與物資公司專業人員四方全部到位才可交接,3-5個工作日內反饋黑龍江電力公司,同步強化紀檢、監察、審計部門對廢舊物資處置的效能監察。
作為物資集約化管理的重點環節,黑龍江電力公司通過強化廢舊物資處置的流程完善與制度建設,實現了從技術鑒定、報廢審批、拆除回收、報廢處置、再利用的完整閉環式管理,提升物資管理集約化水平,實現了效率最優化與效益最大化。