遠光軟件（來源：國網(wǎng)蒙東綜合服務公司　作者：路衛(wèi)峰 劉濤）

    近日，國網(wǎng)內蒙古東部電力有限公司組織召開資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設管控組會議，介紹資產(chǎn)體系建設雙周工作計劃，總結階段成果、查找體系建設不足，強化資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設。

    資產(chǎn)全壽命周期體系建設是國網(wǎng)蒙東電力今年重要工作任務，是一項新的管理變革。國網(wǎng)蒙東電力高度重視此項工作，按照國網(wǎng)公司“同步啟動、分批完成”的原則，積極完善業(yè)務體系。在“三集五大”體系建設基礎上，按照“目標-計劃-執(zhí)行-檢查-糾正”的基本要求，以統(tǒng)一的目標為方向，以協(xié)調的規(guī)劃計劃為指導，以協(xié)同的執(zhí)行過程為基礎，以統(tǒng)籌的資源配置為保障，以完備的綜合管理為支撐，建立持續(xù)的評價改進機制。

    國網(wǎng)蒙東電力認真落實資產(chǎn)管理職責。通過加強工作統(tǒng)一領導協(xié)調，明確歸口管理部門，落實各級業(yè)務部門職責，保障工作協(xié)調推進。不斷完善流程，構建實物流、價值流、信息流“三流合一”的資產(chǎn)管理業(yè)務流程，強化業(yè)務流程銜接關系，實現(xiàn)流程貫通和各業(yè)務橫向協(xié)同、縱向銜接。

    國網(wǎng)蒙東電力全面統(tǒng)一技術方法。基于狀態(tài)評估模型、風險評估模型、全壽命成本模型，結合資產(chǎn)墻分析，構建資產(chǎn)管理通用技術方法，形成規(guī)劃、采購、建設、運行、維護、檢修、技改、退役、報廢等業(yè)務環(huán)節(jié)的管理策略，指導資產(chǎn)全壽命周期活動的開展，實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期內安全、效能、成本的綜合最優(yōu)。 

    今年前4個月，國網(wǎng)蒙東電力資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設階段性成果突出。已完成資產(chǎn)管理現(xiàn)狀調研診斷報告及管理策略調研培訓工作，編制了資產(chǎn)全壽命周期管理程序文件初稿；七大核心業(yè)務部門完成資產(chǎn)全壽命體系建設實物流程梳理，共梳理與二級實物流對應的主要三級流程135條；目前國網(wǎng)蒙東電力正推進資產(chǎn)管理體系規(guī)范25項管理要求建設，全面開展資產(chǎn)清查工作。

    為進一步整改完善資產(chǎn)全壽命周期管理體系，為企業(yè)經(jīng)營管理提供更加科學量化依據(jù)，國網(wǎng)蒙東電力提出三點改進要求：一是提高認識，加強領導，明確責任主體，強化管理監(jiān)督，提升體系建設成果質量；二是統(tǒng)籌協(xié)調，積極準備，全力配合國網(wǎng)公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設督導組檢查；三是高度重視，協(xié)同配合，按時、優(yōu)質完成資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設。