8月14日，由中國CFO發展中心舉辦的第四屆管理會計高峰論壇在北京漁陽飯店召開。來自國內數百家企業的200余名企業CFO、財務管理工作者出席會議。遠光軟件財務管理專家陳婷應邀出席會議并發表“引領價值鏈管控新常態”的主題演講，深受與會專家肯定。

　　當前宏觀環境、產業環境、企業內部環境的變化，如何有效調整企業戰略已成為企業關心的核心問題。陳婷表示，企業經營應以價值鏈的整體價值增值為根本目標，圍繞價值鏈管控，財務人員需從財務數據的記錄者、監控者、解析者向價值的發現者、推動者、護航者及創造者轉變。如何圍繞價值鏈管控實現財務轉型，陳婷開出四個良方：

一是財務共享服務：遠光軟件以任務池、影像管理、績效看板等傳統的財務共享服務為基礎，研發了軟硬一體、以大數據為應用支撐的財務共享服務解決方案，更智能、更智慧。例如：通過移動終端即刻識別票據真偽，智能生單；通過智能報賬機、掃描搭檔，極大提升基層員工的工作效率；而智能審批、運營成本分析、成本定額和業務流程優化，讓大家切實體會到了企業大數據與財務共享服務的完美結合；智能檔案柜更是顛覆了傳統的財務歸檔工作模式。

二是敏捷預算：擯棄“增加內部博弈成本、壓低業務一線能動性、基于歷史而非未來”的全面預算三大頑疾，向著“提升績效、實際值與應得值比較、更大執行彈性”的敏捷預算管理境界轉變。

三是產融結合強化企業金融管理：倡導企業CFO從controller（管家）向treasurer（戰略家）轉型，做到管清楚、控風險、優化好三大關鍵成效。

四是通過遠光“數聚”構建企業數據匯聚、體量、智慧、安全四大能力，幫助企業“用數據、養數據”，打造企業搜索、企業數讀、數字社會化、智能預測、企業智庫等專題應用，讓數據成為助力企業價值鏈增值的金礦。

遠光軟件的主題演講觀點新穎獨特，為當前處于“互聯網+”轉型期間的中國企業CFO答疑解惑，引領了企業價值鏈管控的新常態。