日前，瓊海供電局預算精細化管理項目順利通過海南電網有限責任公司專家組驗收審評。該項目由遠光軟件負責實施，完成了基層供電局預算精細化管理體系建設途徑的探索。作為海南電網試點項目，其成功經驗將為兄弟單位提供范本，為南方電網全面預算管理的實現夯實根基。

　　驗收會上，瓊海供電局總會計師陳小寸進行了項目建設情況匯報。他指出，項目深入陽江所、潭門所、大路所、長坡所、輸電管理所等業務一線調研，并多次召開研討會，與各級一線財務業務人員進行交流探討，圍繞資源配置需求，通過分析供電局價值鏈，全面梳理了生產、營銷等六類業務活動，建立基于財務預算與業務活動聯動的預算編制模型；細化業務職責，切實規范預算管理過程，加強內部合作，建立表單化、標準化、規范化管理機制，全面優化預算精細化管理體系。陳小寸強調，項目建設有效解決了財務預算與業務計劃編報的轉換問題，搭建起業財聯動平臺，填補了瓊海供電局從供電局到基層單位層面的預算編報、預算管控落地的空白。

　　海南電網省財務部主任陳志強、預算科科長胡曉峰、會計核算科科長魯玕等驗收組專家高度認可項目建設成果，并針對部門職責梳理和細化、預算編報路徑、預算管控等問題與項目組進行深入的交流。陳志強主任指出，瓊海供電局的試點探索具有較強適用性和推廣價值，有助于電網公司持續推預算規范化、精細化和標準化管理，深挖管理潛能，支撐企業的長遠發展。