遠光軟件（來源：人民網(wǎng)  作者：陳汝健 劉愛兵 阮雪琳）

    近日，從安徽省電力公司發(fā)布的現(xiàn)金預算執(zhí)行情況通報中獲悉，合肥供電公司今年4月至7月間的現(xiàn)金流量偏差率指標以及期末貨幣資金余額偏差率指標均達滿分，充分說明該公司現(xiàn)金預算管控成效顯著提升。

　　合肥供電公司加強年度預算管理，對全年各項收支進行科學部署，以現(xiàn)金流量預算為支撐，統(tǒng)籌安排現(xiàn)金收支，合理調(diào)度資金，多措并舉強化現(xiàn)金預算管控，實現(xiàn)預算與資金流緊密銜接。該公司實行業(yè)務和財務定期對接，加強對大額資金收入的溝通預測，針對電費收入預算由財務和業(yè)務部門組成專門小組對次月電量、均價以及電費回收形勢進行預測，根據(jù)預測結果進行測算分析；跟蹤管控，強化考核。財務部門對資金主管部門現(xiàn)金支出預算情況按時間節(jié)點進行反饋，及時協(xié)調(diào)預算執(zhí)行中存在的問題，按月通報月度現(xiàn)金預算執(zhí)行情況,并將各部門預算執(zhí)行的準確性納入月度績效考核；統(tǒng)籌管理，分類平衡。對銀行基本戶推行“支付額度控制”和“低備付額度管理”，根據(jù)“以支定撥”原則，確定支出金額后，再申請生產(chǎn)經(jīng)費撥款和基建、技改工程撥款。同時，根據(jù)資金類別和緊急程度按旬控制資金支付，減少資金沉淀，提高資金使用效率。