遠光軟件（來源：河北新聞網  作者：李佳麗）

    為切實解決財務管理中存在的突出問題和薄弱環節，深入實施財務集約化管理，有效防控財務風險，全面做好財務管理提升工作，增強公司持續發展能力，財務資產部采取如下措施：
   
    一是強化報銷過程管控。健全完善報銷審批機制，進一步明確各類業務的歸口管理部門、業務發生前必須履行的審批程序和報銷簽批流程，做到所有費用有歸口、每項支出有預算、結算與付款全面分離。規范各類業務審批單格式，確保各業務經辦部門或人員及時取得合法的發票等報銷單據，單據項目齊全、內容真實、字跡清晰。不斷加強財務稽核管理，充分運用在線稽核與現場稽核兩種形式，對于不符合規定的業務支出一律不得報銷。
   
    二是強化月度現金流量預算管理。按照《月度現金流量預算考核辦法》，每月5日前，各部室分析總結上月月度現金流量預算執行情況，由財務資產部結合管控數據進行分析考評，把考核得分納入月度部室績效考核，提高各部室重視程度。同時，每月定期召開月度現金流量預算會審例會，充分討論月度預算各類收支的合理性和準確性，提高預算的精確度。
   
    三是落實稽核監督機制。高密公司將“以防為主”的理念貫穿于財務稽核監督的全過程，使財務的稽核監督職能延伸到各個業務部門，構筑起業務、財務“兩道防線”。第一道防線從業務前端入手，聚各部門之力從源頭上規范原始憑證，確保原始憑證的合法性、合理性、真實性；第二道防線由財務部門進行賬前把關，集專業力量審查原始憑證的準確性、完整性、及時性，確保記賬憑證真實、及時、完整、準確。
   
    四是強化會計集中核算。建立健全內部財務管理制度體系，嚴格原始憑證記賬憑證審核，加強內部控制和會計監督職能，不斷夯實會計基礎工作。推進業務源頭稅務管理，積極開展納稅健康檢查，對薄弱環節進行整改，實現財稅風險全過程管控。不斷加強財稅籌劃和稅收優惠政策的落實，降低稅收成本。同時，持續提高財務業務處理信息化程度，加強預算集約調控的過程控制，銜接財務標準流程和業務規范，擴大憑證協同模塊覆蓋范圍，規范財務系統應用，提高財務數據質量，完善財務信息化應用評價模式。