日前，中國航天科工集團公司召開第十一次信息化工作會議，就如何把握當下互聯網時代的新機遇和新挑戰，按照集團公司“1+2+3+4+5+N”轉型升級發展戰略，提出了信息化“十三五”規劃目標和發展思路，并部署2015年信息化六大重點工作。

航天科工信息化“十三五”規劃目標主要是構建一個航天智慧云平臺，健全一張安全可靠泛在網絡，完善大數據應用、流程管理、云計算和運營管理基礎設施。

集團公司副總經理魏毅寅在報告中指出，為適應新一輪工業革命發展趨勢，集團公司信息化工作要為企業轉型升級作出新貢獻，2015年須重點做好六方面工作。

一是落地中長期信息化發展規劃，充分起到支撐智慧企業建設的基礎與核心作用；二是將新型研制模式的基礎與標準研究、應用、推廣相結合，深化數字化導彈工業體系核心能力建設；三是進行集團內部互聯網資源軟整合，增強核心競爭力，助推云網產業發展；四是堅持自主創新，加快自主可控信息技術產品化和產業發展進程，建成國內首家大型企業集團自主可控系統應用示范樣板工程；五是加強數據規范，奠定數據共享基礎，實現以人員、科研計劃、合同、財務、技術基礎等五類數據為重點的數據貫通；六是開展二級單位ERP（企業資源計劃）平臺建設示范，務實推進業務信息化全覆蓋和精細化管理。

集團公司總經理曹建國充分肯定了集團公司過去一年來信息化建設取得的成績，對2015年及今后一段時期的工作提出三方面要求：要積極正視危機，加快轉型升級，搭上信息化發展快車；要轉變思想觀念，跟上時代步伐，大力推動新技術運用，通過智能服務系統、云服務平臺等降低人工成本；要堅持創新驅動，創新商業模式，創造新經濟增長點，不斷提質增效。

他結合當下的互聯網經濟大潮背景，深入分析集團公司轉型升級面臨的形勢，提出要以落實“中國制造2025”促進制造業創新發展為主題，以加快新一代信息技術與制造業融合為主線，以推動智能制造為主攻方向，進一步完善數字化導彈工業體系核心能力建設規劃，并深入推進建設與應用。

曹建國指出，集團公司要積極響應政府工作報告中提出的“互聯網+”行動計劃，開展好集團私有云和公有云的建設，努力進入信息安全與信息服務產業的核心地帶，搶占互聯網經濟制高點，為轉型升級、二次創業作出新的貢獻。