遠光軟件（來源：中國電力網　作者：桑學勇、瞿舜克、李潮）

　　“這種‘一不護短、二不遮丑、暴露問題、不留死角’的互查、評價方式真實反映了變電專業的工作水平，為變電站改造及設備隱患排查治理提供了更科學、量化的依據……”9月22日，在落實國網黑龍江電力變電專業精益化管理工作方面，齊齊哈爾供電公司運維檢修部負責人告訴記者：“下一步，我們將針對評價中發現的問題積極做好整改，繼續抓好‘兩票三制’標準化作業，穩步推進變電站無人值班工作，積極應用科技手段優化倒閘操作流程，提高倒閘操作效率，利用科技手段不斷提高變電專業的管理創新和技術創新……”

　　黑龍江公司不斷加強變電專業精益化管理，建立設備隱患排查治理常態機制，促進各項制度標準和反事故措施有效落實。針對近期國家電網公司開展的變電專業精益化管理評價活動，黑龍江公司把變電專業精益化管理評價作為進一步提升公司系統設備管理水平和運行可靠性的抓手，以評價代替檢查，以競賽促進落實，改變執行逐層衰減現象，全面提升設備管理水平。變電專業精益化管理評價內容包括變電站精益化管理、運行指標、重點工作和專業貢獻4部分，總得分為四部分評價得分之和，評價時間段為整個年度。

　　針對九月初國家電網公司對檢修公司500千伏永源站精益化管理評價中發現的問題，黑龍江公司積極組織落實整改，并于9月10日至14日派出13個評價組到各地市公司開展專業交叉互查工作。黑龍江公司改變以往先布置工作、各單位準備就緒后接受檢查的做法，而是采取事前不確定地點、成員，互查前一天通過計算機隨機抽取的方式，其根本目的就是掌握各單位專業管理的真實情況，暴露真實問題。專業交叉互查組將逐日上報互查評價情況，黑龍江公司運維檢修部及時掌握各互查組的檢查進展情況并對互查評價質量進行考評，并于10月份召開互查總結會，制定整改計劃，落實責任，確定整改時限，督促完成。

　　據悉，2013年年初以來，黑龍江公司始終把變電專業精益化管理工作作為一種常態工作，并將在2014年春檢后對全省220千伏及以上變電站進行全面綜合檢查，發現的薄弱點全部列入工程儲備庫進行整改，同時各單位對110千伏及以下變電站進行全面評價。結合精益化管理工作完善其他管理工作，公司將在保證設備安全的前提下不斷提升精益管理水平，加大設備治理力度，在管理上提升設備健康水平。

　　“結合這次評價工作，我們還著重培養了一批專業精益化管理專家，通過專家豐富的經驗、過硬的技術水平，嚴謹的工作、負責的態度，及時查找出設備問題，結合技改、大修工程解決設備問題。”黑龍江公司運維檢修部負責人最后補充道。