【作者：浙江財務管控項目組教丞娟】

        2009年12月4日上午，浙江省電力公司在培訓中心成功舉辦了財務管控項目上線大會。浙江省電力公司副總經理、總會計師徐偉良、財務部主任胡亦璽、科信部司主任施永益、信息中心主任郭金根及遠光公司營銷總監張軍飛先生出席本次大會。浙江省電力公司財務部、母公司范圍各單位財務專責及遠光軟件浙江項目組全體實施顧問也參加了本次大會。會議由財務部副主任包志法主持。

        包主任說，自9月21日項目啟動至今不到三個月的時間，財務管控項目在公司領導的指導下取得了階段性的成果，今天的會議，在慶祝浙江省電力公司財務管控提前上線的同時，總結匯報前期工作，并安排好上線后的運維工作，爭取浙江省電力公司財務管控項目做到上線成功。

        首先，遠光軟件浙江項目組實施經理姚宇濤做工作匯報；接著，遠光公司營銷總監張軍飛先生發表重要講話。張總首先代表公司代表遠光公司董事長向浙江省電力公司財務管控項目成功上線表示祝賀；張工表示，浙江省電力公司作為國網信息化的標桿單位，成熟套裝軟件實施早、應用深入，體現了我們浙江先進的管理思想與管理理念，在財務管控項目建設過程中，浙江省電力公司銳意進取，在很多方面都有創新，是遠光公司學習的榜樣，同時表示遠光公司將一如既往地致力為電力行業用戶提供更加優質的管理軟件和貼身的服務。
 

        會上，財務部主任胡亦璽首先祝賀浙江省電力公司財務管控成功上線，對前期工作給予了充分的肯定，胡主任說，得力的組織管理、優質的信息化基礎和科學的實施方法使得浙江電力公司財務管控取得了事半功倍的成效。在今后的實施優化工作中，一定要做好工作計劃、制定合理的子公司實施策略、按照國網公司集約化六統一五集中的思想應用好財務管控系統，使之在滿足國網需求的同時真正做到為浙江省電力公司的管理所用。

        浙江省電力公司副總經理、總會計師在這次財務管控建設中親自掛帥擔任管理組組長，為浙江省電力公司財務管控建設鼓舞士氣。徐總說，浙江省電力公司與遠光公司有著非常良好和深入的合作關系，在今后的信息化建設中也將會有更加長久的合作。今天在公司各部門、財務管控項目組的共同努力下我們迎來了財務管控模塊母公司范圍內21家單位的上線，為構建公司集中、統一、敬業、高效的財務集約化管理體系起到了積極的促進作用，同時標志著公司運作信息化整合管理的質的飛躍。徐總在充分肯定了浙江電力財務管控建設的階段性成果后，對今后的工作提出了三點意見：第一，財務管控成功上線將為公司信息化建設積累新的經驗。第二，充分認識財務管控建設對浙江省電力公司今后的深遠影響，通過全面預算管控經營運作，搭建統一平臺，規范公司核算制度。第三，做好上線后財務管控功能完善工作，加快公司系統化建設，整合優化信息流、資金流，培養優秀的混合型人才，使財務管控系統更加實用化。

        浙江財務管控模塊的成功上線，為推動浙江省電力公司集約化建設提供優質的信息平臺，實現了“橫向集成、縱向管控”的建設目標。