中新網廣西新聞8月13日電(陳欽榮 鄒振遠 李靈)日前，在廣西壯族自治區柳州市柳江區四方塘工業園區10千伏線路遷改工程現場，從勘查現場、圈定施工區域、懸掛安全警示牌，到穿好厚重的絕緣防護服、帶上工具材料、登上絕緣斗臂車，再到10多米高空上的驗電、設置絕緣遮蔽措施……一整套帶電作業工序規范流暢、配合默契，成功為新線路帶電接線。這是2018年“南方電網公司五星班站所”之一的廣西電網公司柳州供電局帶電作業中心配電帶電班的日常。

自2000年成立以來，該班組通過規范管理、技術創新，逐步形成了抓源頭、強管控、重安全、精工序、促學習的班組精益管理模式，連續6205天保持安全記錄，帶電作業4800余次，減少13.74萬停電時戶數，產生精益效益1213萬元。

“帶電作業有三高：高壓、高空、高危。所以每一項作業以及作業的每個環節都要做到滴水不漏。”柳州供電局生產技術部副主任陸振華說。

如何才能讓一線員工踏踏實實、一心一意開展帶電作業呢？該局按照“把麻煩留在管理層、把簡單留在作業層”的管理思路，本地化修編完善了24份作業指導書，明確了帶電作業各工序的要點和現場監督任務，標準化、規范化管理各項現場作業，做到安全保障精準化、監督檢查專業化、責任追究制度化。

“在嚴格執行落實班前班后會、工作票制度這些‘規定動作’的基礎上，我們把作業的工序進行分解，讓每個作業員明白工序的每個步驟做什么怎么做，紅線在哪里。”該局帶電作業中心專責譚華章介紹，他們嚴格規定考核、評價作業現場的每個環節、每個步驟，確保每個作業人員都能規范高效地開展作業。

為錘煉班員的技術技能水平，班組與9位班員均簽訂協議，要求做到每天學習一小時、每日互問互答、每周組織班組培訓、每月舉行業務考試、每年開展技能競賽、隨時分享學習經驗等，為開展專業技能提升提供有效載體。

“我們心里現在只想一件事，就是提升技能，安全、高效地做好每項工作。”配電帶電作業班員工曾建惠說。