近日，由工業和信息化部指導、中國電子信息產業發展研究院主辦的“2017ICT企業家大會”在北京香格里拉酒店順利召開。大會吸引了以色列、烏拉圭、肯尼亞等國家駐華大使，以及江西、山東等省市領導和國內外知名IT企業領導出席。會上，遠光軟件下屬公司南京遠光廣安信息科技有限公司創新研發的“SuperEPIP for R&D企業多項目協同管理系統”憑借強大的可配置能力，易用性、全面性及靈活性，榮獲“最佳解決方案”獎。

遠光廣安SuperEPIP（Super Enterprise Project Information Portal）for R&D是集項目、項目群和工程項目管理功能于一身的面向裝備制造行業的項目管理解決方案，曾成功應用于中航工業、中國商飛、航天科工、中船重工等大型集團企業，繼2016年榮獲“中國年度創新軟件產品”之后再獲大獎。

它的易用性、全面性及靈活性使所有項目干系人能夠更加有效地、高效地實施項目，并且還可讓處于不同層次的管理人員對項目執行情況進行分析、記錄和交流，以便做出及時有效的決策。

遠光廣安企業多項目協同管理系統的五大核心價值：

系統通過統一的多項目協同工作模式和覆蓋決策層、管理層、執行層的三級項目管理模式，對組織的所有項目進行協同管理，統一調配資源，實現自頂向下的貫通能力，滿足對各種項目的掌控要求。

系統通過項目管理的方法來計劃、組織、指導和控制企業的資源，從而真正落實和達成企業戰略。將計劃、預算、成本、合同等項目管理過程相關的信息集中存儲在同一系統中，通過運算處理提供數據分析，從而使企業領導者作出正確決策。

系統創新采用前瞻性的管理流程，形成集成化的項目管理平臺，使項目管理各層人員更有效的溝通，使項目管理過程從“信息分散，各自傳遞”的舊的模式向“信息集中，快速傳遞”的新模式轉變。

系統采用統一的流程、標準、信息格式對項目的WBS、任務、預算、交付物以及風險等等經驗進行實時積累，可促進企業對智力資產的不斷沉淀和管理，幫助未來項目通過對知識經驗的復用加快產品的成功交付。

系統通過集成實現與PDM、生產管理等系統的業務整合，幫助項目管理者與執行人員在各自的工作場景中高效協同。

堅持“提升項目管理能力，傳播項目管理思想”的理念，遠光廣安融匯國際現代項目管理的精髓和中國項目管理實際，使國內企業可以更加容易的吸收國外項目管理的成熟經驗，同時又基于中國企業管理的特點進行優化。通過合理定制與本土化消除東西方文化差異帶來的管理理念沖突，從而較大程度的避免了國際先進管理理念的“水土不服”，充分滿足不同企業的項目管理需要。