日前，遠光軟件召開產品發布會，推出“遠光審計管理信息系統”。遠光軟件GRC事業部總經理楊健表示，以大數據、機器學習為代表的新技術的融合應用，為審計信息化的建設注入了源源不斷的生機和活力，為企業內部審計效率和質量，強化管理價值打下了基礎。

內外雙驅動，變革一觸即發

內部審計是企業管理體系的重要組成部分，對企業的生存發展至關重要。外部監管日益嚴格，要求企業加速構建更為有效的內審體系。2014年，審計署發布關于《內部審計工作規定（征求意見稿）》，提出對企業內部控制及風險管理情況進行評審。2015年，審計署發布《關于加快推進對中央企業聯網和數據采集工作的通知》，要求12家中央企業向國家審計署數據中心提供主營業務數據，展開了聯網審計的試點工作。

同時，隨著企業發展規模的不斷擴大，成員單位增加、涉及行業增多，業務日益復雜，管理難度加大，原有基于財務的審計工作難以對業務前端實行監督，無法形成管控閉環。

2016年4月1日，國資委下發《關于進一步加強中央企業內部審計工作的通知》（國資發評價〔2016〕48號），要求“大力推進內部審計制度化、規范化、標準化、信息化建設。要不斷創新審計方法，推進以大數據為核心的審計信息化建設，科學高效開展審計。”為審計工作的發展指明了方向。

遠光軟件是國內主流的企業管理和社會服務信息系統供應商，專注大型集團企業管理信息化逾三十年，曾參與國家財政部《電力行業內部控制操作指南》的撰寫，在推動行業有效實施內部控制規范體系，提升企業經營管理水平和風險防范能力方面有著深厚的積累。

依托對行業發展趨勢的洞察和把握，遠光軟件認為，我國內部審計信息化系統正呈現網絡化、分級化、標準化的趨勢，人工智能、大數據、云計算等技術正融入審計信息化系統的建設開發，以適應ERP環境下內部審計的需要，新技術、新理念的融入將大大提升內部審計效率和質量，幫助企業構建現代化管理體系，完善內部控制，優化公司治理，滿足外部日益嚴格的監管要求，實現可持續發展。

新技術發力，企業內審升級

集團型企業具有多行業、多業務、層級多、地域廣的特點，審計監控體系規范分級管理難度大，難以實施集團對下級單位的審計需求。遠光軟件據此提出“體系化、全價值鏈、全天候”的研發理念，推出“審計管理系統”。

該系統可靈活適應集團企業的審計管理策略，幫助企業在建立健全審計體系的基礎上，構建起以日常審計管理為核心，以現場審計管理為補充，以風險監督與合規控制、問題整改管理為支撐，將先進科學的管理工具貫穿于內部管理的各個環節，覆蓋集團總部及成員企業的全面審計管理業務框架。
 

　　多維可視的綜合管理：系統提供多維度的管理視圖功能，為企業從事審計和風險管理職能的負責人提供日常工作的全面支持，可直觀的展示問題高發區及報警指標多的單位，跟蹤各單位各項目類型的計劃執行情況，從而快速有效掌握公司審計和風險管理工作的動態和信息。
 

　　規范標準的審計工作管理：審計計劃是審計項目的源頭，統領整個審計工作的開展。在審計計劃的指引下，各級審計部門對審計項目的執行進行管理和跟蹤，規范項目管理流程。審計項目作業成果形成審計問題庫，匯總標志問題性質、問題金額及相關佐證依據。針對審計階段所發現的問題，組織發起整改，并進行跟蹤，實現風險導向和價值導向的審計全流程管理。

靈活實用的數據報表管理：系統對于數據報表的管理，提供專業工具，采用系統自動取數運算和手工填報相結合的方式，通過靈活的配置將用戶所關心的項目數據自動抓取過來，避免人工統計錯誤；實現全流程引擎驅動的上下級交互模式，提升工作效率。
 

　　全面直觀的成果決策分析：系統通過對審計成果數據的挖掘分析，可對不同單位項目完成情況進行計劃分析，對不同項目各類疑點的發生頻次進行問題分析，對不同領域指標預警情況進行風險分析，對不同人員機構法規資源進行分布分析。運籌千里于方寸屏幕之中，為領導決策提供科學依據。
 

　　豐富便捷的智能審計模型：系統充分利用大數據、云計算、微應用、移動審計技術，提供針對各項業務的審計模型工具，實現審計疑點自動定位，層層溯源，為審計人員及時快速地發現審計重點、審計線索提供有力支撐，使審計工作更具客觀性、專業性和準確性。
 

　　遠光審計管理系統目前已在部分央企集團實施應用，幫助用戶構建起審計信息的集中管理平臺，實現對審計對象的動態監控和實時分析，推動了企業內部審計從“查錯防弊”向“價值管理”的轉變。