12月11日下午，國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部侯培建副主任帶隊(duì)的財(cái)務(wù)集約化評(píng)審專家小組，對(duì)江西公司財(cái)務(wù)集約化體系建設(shè)情況進(jìn)行驗(yàn)收。

　　國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、發(fā)展策劃部、營(yíng)銷部、信息化工作部等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志參加了評(píng)審。江西公司總經(jīng)理兼黨組副書(shū)記秦紅三、總會(huì)計(jì)師黃水龍等高層領(lǐng)導(dǎo)、遠(yuǎn)光軟件相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及江西電力公司其它相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了評(píng)審驗(yàn)收會(huì)。

　　經(jīng)過(guò)和議評(píng)分，國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部侯培建副主任代表驗(yàn)收組宣讀了評(píng)審意見(jiàn),專家組一致認(rèn)為，江西電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于財(cái)務(wù)集約化工作各項(xiàng)部署，通過(guò)400多天的艱苦奮斗和不懈努力，基本建成了以“六統(tǒng)一”、“五集中”為主線的財(cái)務(wù)集約化管理體系，構(gòu)成財(cái)務(wù)集約化的相關(guān)信息系統(tǒng)全部上線運(yùn)行，扎實(shí)做好各項(xiàng)實(shí)施、集成工作，基本達(dá)到實(shí)用化要求，爭(zhēng)創(chuàng)了新的區(qū)域標(biāo)桿，最后以高分順利通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司評(píng)審驗(yàn)收。

　　江西電力公司財(cái)務(wù)集約化項(xiàng)目從項(xiàng)目啟動(dòng)到通過(guò)驗(yàn)收，歷時(shí)一年多時(shí)間。這期間，遠(yuǎn)光軟件派遣了公司的技術(shù)骨干和精英，組成項(xiàng)目組駐扎前線，全力進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作。江西公司領(lǐng)導(dǎo)、黨組也對(duì)此項(xiàng)目高度重視，成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，建立及時(shí)有效的溝通機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制，積極協(xié)助遠(yuǎn)光軟件，協(xié)同推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化體系建設(shè)工作。經(jīng)過(guò)300 多個(gè)日日夜夜的艱苦努力，江西電力公司財(cái)務(wù)集約化建設(shè)終于迎來(lái)階段性勝利。

　　從今年9月至今，遠(yuǎn)光軟件先后助力東北電網(wǎng)公司、青海電力公司、福建電力公司、華東電網(wǎng)公司等國(guó)網(wǎng)公司下屬網(wǎng)省公司成功實(shí)施了財(cái)務(wù)集約化體系建設(shè)項(xiàng)目。此次，遠(yuǎn)光軟件助力江西電力公司成功實(shí)施財(cái)務(wù)集約化體系建設(shè)項(xiàng)目并通過(guò)驗(yàn)收，再次驗(yàn)證了遠(yuǎn)光軟件在財(cái)務(wù)集約化建設(shè)方面所具備的強(qiáng)大實(shí)力。同時(shí)，此次項(xiàng)目的順利驗(yàn)收，也進(jìn)一步拓展了遠(yuǎn)光軟件與江西電力公司的合作空間，為今后雙方更深入、更廣泛的合作建立了深厚的根基。