遠光軟件（來源：貴州電網公司赫章供電局　作者：李冰）

　　為更好地開展安全生產風險管理體系推進及建設工作，減少事故隱患，降低事故損失，全面提升安全生產管理水平。1月25日，赫章供電局召開動員大會，對2013年安全生產風險管理體系建設工作進行緊急部署。該局領導、各職能部門、生產部門全體人員、各供電所所長、副所長、班組長、安全員及安全生產風險管理體系建設推進聯系人等200余人參加了會議。

　　局長姚世旭在動員大會上強調：當前安全生產形勢十分嚴峻，要沖刺“三鉆”目標，必須以生產管理規(guī)范化為基礎，安全生產風險管理為主線，以風險管理體系要素深化各項工作，提高認識，狠抓落實，做好整改，進一步梳理安全生產管理流程，融合安全風險管理體系的要求，抓好“一冊兩書”的編制和實用化工作;完善體系策劃，加強體系宣傳，營造體系氛圍，及時更新管理制度和工作標準、運行規(guī)程;廣大員工要進一步轉變觀念，主動參與到體系建設工作中去，逐步將風險體系要素貫穿和落實到各個工作崗位上，全面提升安全生產管理水平。

　　為使各部門更好的推進體系建設，該局還成立了安全生產風險管理體系建設推行和實施領導小組、宣傳培訓小組、現場改善小組、督察督辦小組等工作組，明確體系推進機構職責和權限。特設專案工作小組負責對安全生產風險管理體系建設標準、要求的落實與推行，制定各單位周推進計劃和總結回顧，每周召開一次例會，了解各單位推進計劃的執(zhí)行和完成情況，對安全生產風險管理體系建設過程中遇到的問題進行分析、研究、安排和部署。同時還制定了詳實的實施方案，將整個目標分為組織策劃，員工培訓，管理工作標準的回顧、修編、宣貫，風險評估，體系實施與運行，檢查與審核，持續(xù)改進等幾個部分，并根據時間節(jié)點分步實施。

　　據了解，該局已完成組織策劃，機構組建與調整和部分工作標準的修編，目前正加緊對員工進行培訓，使其掌握安全生產風險管理體系建設各要素的內涵、關鍵任務、流程與變化管理等知識，積極投身體系建設工作，提升管理績效，為今年十月底通過南網“三鉆”外審提供人才支持。