遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　今年以來(lái)，江西公司突出加強(qiáng)物資管理，將此作為促進(jìn)企業(yè)管理提升，提升效益的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，下功夫，出實(shí)招，重成效。

    為主動(dòng)適應(yīng)管控一體化改革后，該公司在管理理念、管理方式、管理績(jī)效上推出與之相適應(yīng)的一系列新舉措、新要求，在物資管理方面充分發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作，一是健全物資管理體系，建立集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)；二是開展區(qū)域?qū)?biāo)，加大通報(bào)和考核力度，降低采購(gòu)成本；三是加強(qiáng)物資信息管理，完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系；四是梳理各單位庫(kù)存物資，建立備品配件代儲(chǔ)聯(lián)儲(chǔ)機(jī)制；五是物資管理及招標(biāo)工作要牢固樹立為生產(chǎn)、為工程服務(wù)的思想，既要滿足生產(chǎn)和工程建設(shè)需要，又要降低庫(kù)存，減少資金占用。