遠光軟件（來源：貴州遵義務川供電局　作者：鄒飛）

　　增供擴銷系指錢袋漲票，倉庫添谷，而降本增效應引伸為搞好保管，厲行節(jié)約，防滲堵漏，這樣才能實現(xiàn)鍋里有煮的，碗里有盛的。

　　該局正是具有管家的意識，強化管理，降低成本，達到倉余庫盈。為做好這一工作，新上任局長張玉賢全面推行財務一體化管理，確保公司戰(zhàn)略落地，按照降本增效及加大“三公”經(jīng)費的要求，張局長嚴格控制四項經(jīng)費辦公費、出差費、會議費、接待費，同時制定完善了差旅費管理辦法，對財務項目資金及費用付款審批表進行了調整。按照財務信息化要求全面推行預算管理、工程管理、資產(chǎn)管理，費用控制系統(tǒng)的應用。提高系統(tǒng)應用、準確、完整“三率”。切實加強預算管理的過程控制和監(jiān)督，把降本增效目標落到實處，嚴格按照預算管理方案自上而下，自下而上的組織原則，制定了包干費用測算。按照上級開源節(jié)流增收節(jié)支和控制“三公”經(jīng)費規(guī)定與下達的經(jīng)營績效考核指標，對費用指標進行細化，明確費用管理部門、責任人，做到了任務清晰、考核明確。加大預算管理的執(zhí)行剛性，嚴格考核，確保了管理辦法和預算方案的嚴肅性。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，當前務川供電局為探索和謀求快速發(fā)展的路子，正以十足的干勁，百倍的努力，向白云深處攀高，力求在增供擴銷，降本增效這一環(huán)節(jié)取得更加好的成績。