遠光軟件（來源：中國電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　按照集團公司4月16日《燃料供應座談會》的會議精神，河北公司加大燃料管理力度，制定出臺多項措施，推進公司系統(tǒng)燃料管理提升工作。

    一是加強外部溝通，及時掌握市場行情。該公司積極了解區(qū)域供熱發(fā)展趨勢，及時掌握煤炭市場的變化行情，確保采購價格不高于區(qū)域平均水平，完成各階段的價格控制目標，切實加強和改進燃料供應管理。

    二是開展燃料診斷，梳理查找管理短板。為了進一步夯實燃料管理基礎工作，四月份開展了燃料診斷月活動，對公司系統(tǒng)各火電企業(yè)燃料的購銷存管理進行全過程診斷。通過診斷，將管理的觸角延伸到了燃料驗收管理的各個角落，特別是觸及到了一些管理盲區(qū)，使得管理的視角更加全面。

    三是借助專項提升，夯實基礎管理水平。5月8日，該公司召開了燃料管理提升動員會，同時印發(fā)了《燃料供應管理提升活動工作方案》，該方案對燃料基礎管理、計劃調(diào)運管理、質(zhì)價成本管理、創(chuàng)新管理四方面工作的提升提出了具體要求，力爭通過開展燃料供應管理提升活動，切實提高公司系統(tǒng)燃料管理水平。