國網肥城市供電公司強化工程財務概預算管理
- 時間:2014-10-29
- 來源:
遠光軟件(來源:新華能源 作者:劉德全 劉邦富)
近日,國網肥城市供電公司啟動工程財務管理自查自糾工作。該公司結合財務實際情況,更加強化了工程財務概預算管理,加強工程資金安全內部控制,消除了工程資金安全風險點。對工程項目的全過程管控顯著加強。
隨著電網建設進入高速期,肥城電網投資規模逐年增大,工程財務管理在電網投資風險監督管理職能日益突顯。自年初以來,國網肥城市供電公司以《工程財務管理辦法》為指導,通過對工程項目實行“二下二上”預算編報環節模式:
“一上”環節,各專業部門根據下達投資額度,按照輕重緩急確定項目,上報《工程費用預算表》;“一下”環節即根據投資能力測算情況,下達各專業投資額度;
“二上”環節,各專業部門根據反饋意見重新上報《工程費用預算表》;“二下”環節,預算管理委員會對上報的預算進行經濟性合規性審核,將審查意見下發各部門。
通過將財務管控平臺前移,工程業務與財務協同參與處理電網建設,實現前端業務自動集成并生成會計憑證,運用協同對賬平臺,采用流程化管理模式同步生成會計憑證,并以此實現財務報表“一鍵式”生成,提高了報表編制效率和質量,逐漸形成了工程財務“目標有預控、項目有儲備、支出有標準、過程控現金、考核控偏差”的全面預算閉環管理體系,預算集約調控能力顯著增強。
該辦法適用以來,肥城公司工程支出得到了有效控制,今年1到9月份,累計節約工程資金達4200余萬元,僅軍地輸變電工程就節約1100余萬元,農網項目節約1000余萬元,工程財務精益化管理水平得到有效提升。