來源：中國電力新聞網

    10月25日，國家電力監管委員會主席吳新雄在電力行業節能減排監管工作會議上提出，“加強節能減排工作是電力企業履行社會責任、提升競爭力的必然選擇。進一步減少能源和原材料的消耗，最大限度地降低生產經營成本，提高企業的市場競爭力。”

    通過信息化建設，利用信息化手段整合企業資源、精細管理，是電力企業履行社會責任、降低成本、提高效能，推動節能減排工作目標實現的重要手段之一。為實現這一目標，在電力企業信息化建設過程中，應將燃料管理信息化放在首位，加強對燃料從入場、入爐燃燒到灰渣處理、廢氣排放等各個環節的全方面管理控制和精細化管理。

    電力企業落實節能減排工作的核心在發電環節。在這個環節，信息技術應用對節能的作用主要體現在生產控制和設備管理兩個方面。在電力生產控制方面，通過信息技術的應用，將不同煤質的煤，按照合理的比例進行配煤摻燒，能夠提高煤炭燃燒的充分性、降低單位發電量燃料消耗成本，減少單位燃煤含硫、含硝廢氣的排放量。在設備管理方面，通過加強設備管理，提高設備運行的可靠性、穩定性，降低資源損耗，實現節能、降本增效的目標。

    遠光軟件作為電力行業信息化解決方案提供商，在對火力發電企業燃料管理現狀的深入調研、分析的基礎上，針對燃料管理工作的重點、難點，推出用于火力發電企業的現代化的管理系統方案——《遠光燃料管理信息化解決方案》（以下簡稱“方案”）。該方案的推出旨在提高電力企業燃料管理水平、降低企業燃料成本，提高企業經濟效益，最終實現助推電力企業節能減排的目標。下文將從縱向管控層面和橫向業務層面兩個維度去闡述方案如何實現助推電力企業節能減排達標。

    1、利用管理信息化手段，提高節能減排管理水平。
    從發電企業集團層面、二級運營公司層面，到基層電廠層面，不同管理層級對于燃料管理所涉及到的所有業務環節，存在著三個緯度的業務邊界，即集團縱向管控的垂直業務信息邊界、橫向業務協同的一體化運營信息邊界、企業創新發展的內部管理信息邊界。由于信息邊界的存在，導致集團層面對于燃料市場信息的搜取存在信息壁壘，不能有效地指導二級公司對下屬電廠進行協同，基層電廠不能靈活機動地制定準確的燃料計劃并高效執行。因而，對于燃料的管控，發電企業集團需在內部建立起至上而下的統一的信息化平臺。

    首先，集團層面要通過信息化平臺的建設，通過信息資源的共享，在宏觀電價、燃料市場、資源平衡和運力保證等方面加強電力燃料調控與管理，保證電煤持續穩定供應。

    其次，實現集團層面和二級公司層面的計劃協調。二級公司與下屬電廠的燃料采購儲備計劃，生產消耗計劃，配煤計劃等業務領域實現協同，實現運營層面的二級戰略單元統一的信息化。

    第三，在單體電廠層面，增強每個單體電廠自身的執行力，打破電廠內部各部門之間的信息壁壘，實現以節能減排、降本增效為目標的各部門燃料采購、儲備、生產計劃業務的協同及信息的共享。

    2、利用來煤計量、采制化信息手段，助推降本增效。
    從電廠燃料采購、入廠檢驗、質量控制的角度，要嚴格控制入廠煤的數量和質量數據的準確性，對入廠煤的數量檢驗和煤質檢數據需要能夠長期保存、實時查詢，能實現對不同批次的來煤進行質量比對，對燃料入廠、計量、采制化的全業務過程進行實時監控，建立燃料管理的全生命周期管理信息化手段。在入廠煤環節，通過智能IC卡管理方案規范車輛管理；在計量環節，通過實時采集器自動采集軌道衡、汽車衡、皮帶電子秤燃煤數量信息；在采制化驗環節，通過與電廠采制樣機系統無縫集成，實現數據的三級編碼和加密、解密，地杜絕了人為因素的影響。通過在燃料入廠、采制化環節對設備進行信息化管理和數據抽取，能夠有效保證燃料的數量和質量，降低單位發電量成本，達到降本增效的目的。

    3、利用合理配煤、科學摻燒信息化手段，助推節能減排。
    在煤場管理方面，方案提供數字化煤場管理手段，對燃煤進行分堆存放管理，按照來煤入庫單自動計算煤場區域進煤的數量、質量,自動讀取皮帶電子秤數據，建立存煤檔案，利用GPS實時監控顯示煤場煤堆數量和質量，為入廠、入爐調度和摻燒加倉提供實時存放信息。在燃料入爐發電的過程中，全部采用優質煤和全部采用劣質煤都是不經濟的做法，方案提供自動計算燃料消耗，結合燃料存儲管理，自動生成混配摻燒的最佳方案。此外，方案支持對綜合入爐消耗、庫存盤點、反平衡消耗三組燃料消耗數據進行消耗統計分析，能夠合理準確的確定月發電煤耗。通過在燃料入爐摻燒環節，利用信息化手段，合理配煤、科學摻燒，能夠幫助電力企業降低單位發電量耗能，提高燃料的充分燃燒率，減少發電企業單位發電量含硫、含硝廢氣、廢水的排放量。

    4、利用燃料高級分析，助推節能減排。
    方案運用ETL（數據抽取、轉換、裝載）將發電企業燃料管理數據整合成一個集中的、標準的、可比的分析數據源。在此數據源的基礎上，利用聯機分析處理、數據挖掘、數理統計分析、人工智能、運籌規劃模型等先進技術，融入先進管理思想和專家團隊的智慧，通過企業整體績效評價、管理駕駛艙、智能多維分析、預警監控、預測預算、數據挖掘知識發現等，為發電企業中高層管理人員、決策者建立起全方位、多層次、綜合地分析和決策支持平臺，幫助領導層改進整體發電流程、科學決策，提高煤炭利用率，促進節能減排，降本增效。

    電力企業節能減排是一個大型的系統工程，涉及到燃料入廠、計量、采制化、摻燒，廢水、廢氣排放等多個環節。傳統的管理的方式已經不能適應現階段節能減排的工作要求，信息技術是支撐節能減排工作的有效途徑。因此，電力企業必須利用信息化與工業化相融合的手段，緊密圍繞“資源、市場、一體化”的發展戰略，建立突出電力行業特色、橫向集成、縱向貫通的一體化信息系統，在節能減排的同時提升企業效益。