遠光軟件（來源：中電新聞網  作者：佚名）

    今年以來，蒙東電力物資系統優化采購策略，重點關注極寒氣候條件下的生產建設物資采購，實現了從上至下的精益管理，在探索中不斷深化物力集約化體系建設。

    國網蒙東電力在實現物力集約化之際制度先行。為此，該公司規范了物資管理組織體系，完善物資管理流程和制度建設，奠定了制度基礎。今年上半年，國網蒙東電力編制和修訂相關制度11個，梳理、固化物資業務管理流程55個，制定了29個物資管理標準，并與國家電網公司物資管理制度體系進行對接，達到標準和制度體系“縱向貫通”的編制要求。

    2013年上半年，蒙東電力順利通過了國家電網公司物資集約化管理驗收，形成了以物資部（招投標管理中心）為業務主管部門，省級物資供應公司、盟市級物資供應中心、旗縣級物資供應專責為業務支撐的物資集約化管理體制。
國網蒙東電力負責蒙東地區電網的建設和運維，受氣候條件制約，電網設備普遍需要經受低溫環境考驗。其中，呼倫貝爾全年無霜期最短的地區僅為85天，根河地區歷史極端最低氣溫達-51.5℃。在極寒環境條件下，電網開斷設備的滅弧介質會發生液化，設備報警和閉鎖情況經常發生，絕緣故障也極易出現。

    國網蒙東電力在國內現有條件下，一般設備制造商難以出具-35℃以下的設備檢測報告。因此，在招標文件中，該公司設置極寒環境下設備的運行業績，確保供應商有能力生產出在極寒環境下可以良好運行的設備。

    今年8月份，國網蒙東電力完成了特殊極寒環境招標項目的資料收集和綜合分析，編制了極寒天氣環境下的采購招標方案。在9月和10月兩個月，該公司進行了方案修訂和試點項目招標策略編制工作，預計在年內對試點項目采購招標策略進行評估后，2015年在蒙東電網內推廣。

    “現在只要通過ERP系統和ECP平臺，就可以自主選擇所需的辦公用品，供需完全匹配了。”蒙東電力物資部專責在電腦上篩選今年超市化集中采購的辦公用品。

    今年，蒙東電力作為首批試點單位，率先在國網公司系統中進行ERP物資集中部署，實現與國網ERP同級別部署和應用，全面依托物資信息化手段，推進集中采購管控全覆蓋，實現了采購模式的有效創新。同時，該公司還組織相關專業部門、單位靈活應用總部推行的各種采購模式。通過細化物資和服務類集中采購目錄，鞏固兩級集中采購，蒙東電力繼續保持物資和服務集中采購率100%。”

    “今年1-9月份，公司共完成集中采購26批次，物資采購節資率18.98%，非物資節資率6.32%。電子商務平臺上線率100%，采購管控指數96.7%，繼續保持物資和服務集中管控雙百目標。”10月23日，在內蒙古東部電力公司物資專業資產全壽命周期管理迎檢動員會上，工作人員清點了上半年的物資采購數據。這些數據是蒙東電力優化采購策略，推進物力管理精益化的有力體現。