為夯實企業管理基礎，提升綜合管理水平，國網棗強縣供電公司重點抓好“五個結合”，提升鄉鎮供電所管理水平。

　　一是專業管理與綜合管理結合。在加強供電所指標掌控和業務督導的同時，突出抓好綜合管理工作。

　　二是問題排查與管理提升結合。將鄉鎮供電所管理問題排查整治工作與管理提升工程有機結合，著力健全供電所全業務、全流程的標準體系，不斷完善規章制度，進一步提高供電所管理水平。

　　三是成績評價與過程掌控結合。對基層單位各項工作情況進行公開透明通報，為基層提供統一的成績評價平臺。同時，包片領導和包點部室定期深入基層檢查問題整改、管理提升工作落實情況，并對工作開展情況進行階段性的評估。

　　四是標桿創建和短板攻克結合。注重抓好“兩頭”，確保“亮點”突出、“弱點”消除。一方面對綜合管理水平靠前的單位幫助提煉亮點經驗和典型做法，為爭先創優打好基礎；一方面對基礎薄弱的單位加大各專業指導幫扶，幫助扭轉不利局面。

　　五是相互競爭與示范引領結合。按照同業對標模式，充分發揮標桿引領、以點帶面作用，通過到標桿單位召開現場會等形式讓所有基層單位學習管理經驗，體會自身差距，促進共同提高。（楊軍）