丹桂飄香，收獲金秋。10月8日，中國國電集團(tuán)四川發(fā)電有限公司（以下簡稱國電四川公司）與遠(yuǎn)光軟件合作的“財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用項(xiàng)目”順利通過集團(tuán)公司專家組驗(yàn)收。作為集團(tuán)公司第一批財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用單位之一，此次驗(yàn)收標(biāo)志著國電四川公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得了階段性勝利，初步構(gòu)建具有自身管理特點(diǎn)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，為支撐公司經(jīng)營決策奠定長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。

                        
                                 （國電四川財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用項(xiàng)目驗(yàn)收現(xiàn)場）
   
    國電集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部副主任楊向斌、信息中心副主任杜永勝、財(cái)務(wù)管理部會計(jì)處副處長忤建軍，國電四川公司總經(jīng)理、黨組副書記陳武生、總會計(jì)師李仕堂、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部副主任孫烽，遠(yuǎn)光軟件高級副總裁黃笑華等領(lǐng)導(dǎo)以及雙方項(xiàng)目組成員出席了會議。

    國電四川公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)于2009年11月啟動，建設(shè)范圍包括總部在內(nèi)的16家單位，業(yè)務(wù)范圍涵蓋水電和火電，內(nèi)容涵蓋8大業(yè)務(wù)模塊18個(gè)子系統(tǒng)。在貫徹落實(shí)國電集團(tuán)“GD193”工程管理要求的規(guī)劃下，四川公司結(jié)合實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)，攻堅(jiān)破難，統(tǒng)一了2424個(gè)會計(jì)科目、172張報(bào)表取數(shù)和運(yùn)算關(guān)系；10大類265個(gè)業(yè)務(wù)處理單據(jù)模板、4大類26個(gè)業(yè)務(wù)處理憑證模板、193個(gè)預(yù)算科目、2類150個(gè)分析指標(biāo)、3個(gè)分析報(bào)告模板、固化了2862個(gè)業(yè)務(wù)處理流程，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)憑證100%自動生成，月度報(bào)表數(shù)據(jù)自動生成，構(gòu)建了“一本賬”的會計(jì)核算體系。四川公司孫烽主任指出，項(xiàng)目建設(shè)將工程合同臺賬植入系統(tǒng)，有效規(guī)范工程付款業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了工程管理的資產(chǎn)價(jià)值聯(lián)動；通過系統(tǒng)應(yīng)用，建立了融資管理的合同管理體系，實(shí)現(xiàn)了資金流程化管理；系統(tǒng)形成了統(tǒng)一的預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目共190條，細(xì)化了控制項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算費(fèi)用可控化。同時(shí)，通過ericom網(wǎng)絡(luò)連接方式登錄財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了異地辦公。以業(yè)務(wù)驅(qū)動財(cái)務(wù)、智能分析的功能，對公司今后的管理帶來了深遠(yuǎn)的影響。
 
    國電集團(tuán)公司忤建軍處長表示，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，四川公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財(cái)務(wù)部門精心組織，業(yè)務(wù)部門密切配合，遠(yuǎn)光公司協(xié)同努力，項(xiàng)目實(shí)施組織有序，措施得力，基本建成了先進(jìn)、實(shí)用、安全、可靠的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，呈現(xiàn)了“橫向集成、縱向貫通”的建設(shè)效果，推動了企業(yè)管理由分散向集中、粗放向精細(xì)、單一業(yè)務(wù)向多種業(yè)務(wù)協(xié)同處理、數(shù)據(jù)管理向價(jià)值管理的轉(zhuǎn)變。

    專家驗(yàn)收組認(rèn)為，國電四川公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)體現(xiàn)了四大價(jià)值。一是協(xié)助重慶和西藏公司開展系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了三方硬件資源共享，對提高系統(tǒng)使用效率、降低系統(tǒng)建設(shè)成本做出了有益探索，為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)；二是內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易協(xié)同處理，“賬并”單軌運(yùn)行，構(gòu)建了四川業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域公司“一本帳”管理效果；三是費(fèi)用額度按部門進(jìn)行分解，業(yè)務(wù)發(fā)生進(jìn)行事前控制；細(xì)化合同管理模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)合同管理全覆蓋；借助信息化平臺，實(shí)現(xiàn)水電企業(yè)工程費(fèi)用實(shí)施分?jǐn)偅蠓忍岣吖ぷ餍剩凰氖且罁?jù)公司管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程，并將其植入系統(tǒng)，保證業(yè)務(wù)流程規(guī)范性和完整性。經(jīng)合議，一致同意通過驗(yàn)收。

    下一步，國電四川公司將根據(jù)專家組建議，在驗(yàn)收基礎(chǔ)上，加快完成新并購單位項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，優(yōu)化管理流程，深化系統(tǒng)應(yīng)用，加快財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成，完善財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化處理模式，加強(qiáng)安全保障體系建設(shè)，確保系統(tǒng)和信息安全。作為合作方，遠(yuǎn)光軟件也將繼續(xù)關(guān)注四川公司不斷變化的管理需求，一如既往為其提供一流軟件和滿意服務(wù)，穩(wěn)步有序推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)深化應(yīng)用，為提高四川公司的管理水平提供有力的支撐。