大家好，歡迎關注薩納斯《站長話運維》專欄。本期為2017年第四期（總第十期），主題為“電站清洗”。我們請到了薩納斯成武站的李站長作為這一期的嘉賓，為大家分享成武站對大棚電站清洗的運維經驗。

　　在光伏行業提倡轉型，講求降本增效的今天，在任何一個環節降低成本，都能迅速提高企業的核心競爭力。而作為在運維費用中占據較大成本的組件清洗一直以來成為降本的熱點話題。清洗干凈的電池板可迅速提升發電量，有利于提高發電效率，增加業主收益。

　　在成武站日常的運維工作中，借助薩納斯智能監控運維平臺，根據天氣及其他綜合情況判斷每年最佳清洗次數，再結合整個團隊的經驗判斷決定每一次清洗需要采取什么樣的方式，如何調度相應人力等等，在各個環節作出周密安排，才能夠保障最佳清洗效果。

　　光伏板清洗方式優劣分析

　　目前的光伏電站有地面電站，農光互補，漁光互補、分布式等多種形式，每一種電站形式都有各自的特點。成武站是20MW的大棚電站，相對于地面電站和漁光互補項目，大棚電站的光伏板架設的更高，在清洗的時候，需要考量的因素更多。

　　目前市場上清洗方式很多，宣傳進行的如火如荼，讓人難以抉擇。有最傳統的純人工清洗，有人工+機械組合清洗，有半自動清洗，全自動清洗，甚至還有光伏電池板防塵涂料，每一種清洗方式都有各自獨特的優勢。

　　對于清洗方式的選擇，李站長對我們這樣說：

　　“選擇什么清洗方式，首先得看電站的具體情況，包括電站的類型，自然環境，運維人員配置，還得考慮預算等等各種因素，我們不能說哪種方式好，哪種方式不好，我們應該說哪種方式更適合我們。”

　　他為我們介紹道：“成武站是大棚電站，面積大，功率大，電池板多，架設的也高。對于大棚電站，灑水車和自動升降梯是必須的。市場上的各種類型清洗方式我們整個團隊都做過研究，最終我們選擇了最適合我們的人工+機械結合的方式。”

　　他為我們分析了市面上相關清洗方式的優劣：

　　第一種是純人工。不可否認的是，在各種清洗方式百花齊放的今天，純人工仍然是主流趨勢。純人工的優勢很明顯，第一、人力的費用目前來說不算太高，而且足夠靈活，電站不需要提前支付大筆費用，隨用隨招。但是缺陷也很明顯，那就是管理難度很大，用人的素質參差不齊，有的地方清理的干凈，有的地方清理的不干凈，而且效率比較低，耗時長，需要運維人員時刻監督。

　　第二種是機械類半自動或者全自動設備。這一類機械類清洗優勢是便于管理，效率高，而缺點是，首先添置設備需要額外花費不菲的費用，此外，機械設備無法兼顧到太陽能電池板的邊框死角，而且以目前的技術能力，清洗的效果也還有巨大的提升空間。

　　第三種是免清洗涂料。這是近年來新興的概念，涂在電池板表面，可以防止灰塵沾染。但是經過李站長分析研究發現，目前來說這種涂料并沒有宣傳的那樣理想，可以降低電池板的清洗難度，但卻沒有辦法實現免清洗的效果，而且成本卻是最高的，后期仍然需要投入清洗費用，性價比并不高。

　　綜合考慮了菏澤成武站的規劃以及當地自然環境的特點，分析了團隊的配置與工作任務的協調性，李站長在計算了成本投入之后，決定采取人工+機械相結合的方式。

　　大棚電站光伏板清洗難點

　　大棚電站的清洗難度主要體現在三個方面。

　　第一個是高。大棚電站的光伏板都架設在棚頂，距離地面4米多高，升降機上去之后，得使用高壓水槍進行噴灑，之后清洗人員還得手動用工具拖洗，這種工作環境存在危險性；

　　第二個是清洗預留通道不足。理論上講，大棚電站在營建之初是要規劃預留通道的，但實際操作中，由于規劃不到位預留通道不是沒有就是預留的空間不足。

　　成武站的情形更特殊一點，由于地理原因，大棚的排水溝與預留通道在位置上重合了，因此只能優先建設排水溝。在之后的清洗工作中，灑水車和升降梯就無法靠近大棚，清洗工作變得更加困難，為了解決這個問題，我們的運維團隊申請費用購買了蓋板，將這片排水溝區域改造成了上面是清洗預留通道，下面是排水溝的雙層結構，一舉解決了兩個難題。

　　第三個是清洗本身存在難度。這種難度是主觀上的。大棚電站棚頂的光伏板動輒有幾萬塊，清洗人員在上面清洗，很難保證面面俱到，再加上人固有的惰性，很多光伏板清洗不達標，邊框死角都沒有照顧到。以至于發電效果并不理想。

　　花的少還要洗的好？李站長給你支招

　　李站長強調：“清洗工作的指標只有一個，就是干凈。清洗的效果不達標，清洗就沒有意義。我們要做的就是如何花費更少的費用，達到滿意的效果。”

　　成武站的雖然采用的是比較主流的人工為主，機械為輔的方式，但是在流程上，李站長著實下了功夫來進行優化。

　　首先，成武站的清洗工作從最開始的簽訂合同時，就對清洗的效果進行了量化，什么樣算是達標，什么樣算是不合格是寫進了合同的。

　　其次，在進行清洗的時候，我們的運維人員實行的是實時監督的制度，運維人員頻繁的進行抽查，重點突擊容易藏污納垢，容易忽略的地方。

　　在工具選擇上，我們的運維團隊也對材料有限定。甚至清洗用的拖布我們都規定不用棉質的，而是用硬毛重毛的刷子，經過我們的測試，這種工具效率高，效果好。

　　最后的驗收階段，即使是在前面工作都做到位了，最后的這一步我們的驗收人員仍然不能放松警惕，每一個地方都要復查仔細，不能走馬觀花。

　　這樣做的回報也十分明顯，一次清洗之后，發電量能提高10%，清洗的成本完全可以被覆蓋掉，甚至還能有盈余。

　　最后，李站長總結說，不論是清洗還是別的工作，運維歸根結底都是責任心問題，電站的出現問題，很多時候并不是直接暴露在眼前的，而是隱藏在一個個細小的角落里。很多運維人員會覺得，光伏電站的事情少，這我不贊同，不是事情多與少，而是在于運維人員勤快不勤快，我們的團隊工作少的時候就會出去轉一轉，一個優質的電站，其實就是是靠運維人員轉出來。

　　站長簡歷：

　　李站長，擁有10余年的電站運維經驗，曾參與管理火電項目、光伏項目等多種類型電站。曾供職于山東魏橋火電、晶科電力并擔任管理崗位。

　　2015年加入薩納斯，擔任成武站站長，全面主持電站并網運維等一系列工作，并同時兼任薩納斯多個光伏電站項目的運維管理工作。

　　成武站簡介：

　　菏澤成武大棚光伏電站項目，設計電站容量100MW，一期工程20MW。