日前，由遠光軟件負責實施的國電電力、國電安徽、國電華東、國電江蘇等8家單位的財務信息系統順利通過國電集團驗收專家組評審。至此，國電集團財務信息化建設規劃的39家分子公司中，已有31家順利通過驗收。

　　財務信息化建設是國電集團信息化建設的重要組成部分，是“GD193”工程的核心建設系統之一。圍繞“轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流”的需求，國電集團于2010年攜手遠光軟件啟動財務信息化建設。遵循以“高起點、分步實施、持續優化”的原則，以先進的信息技術為支撐，構建一體化運作、扁平化管理、標準化運營、集成化發展的財務集約化管理體系，并以財務與業務的縱向貫通、橫向融合、重點集中為基礎，完善管控業務體系，推動財務管理向價值管理的轉變。

　　以國電電力公司為例，財務信息系統在國電電力本部及165家單位開展應用，實現了火電、水電、風電、太陽能等新能源、化工、冶金、煤炭、多晶硅、物流、污水處理等多行業會計憑證100%自動生成，月度報表數據自動生成，構建了公司“賬務集中”的會計核算體系。通過開展財務信息化建設工作，財會隊伍整體素質和業務水平顯著提高，打破了信息壁壘，促進了業務流程的優化和調整，推動了財務業務一體化。

　　國電集團財務信息系統建設通過引入遠光GRIS集團財務集約化管理信息系統，圍繞各單位業務及管理特點進行量身設計。目前，該系統已實現了核算體系標準化、財務數據集中化、預算、資金監控實時化、經營分析智能化等信息系統建設成果，有助于國電集團財務工作實現“集權有度、分權有序”的管理，由注重財務專業管理向注重前端及綜合管理轉變，由分散式管理模式向集約式管理模式轉變，由財務核算型向決策支持型轉變。通過思想的統一及觀念的轉變，能有效促進信息化建設及管理水平的提升。

　　驗收專家組根據各項目建設情況進行評審，并提出后續工作的指導意見。他們強調，在持續優化系統功能，深化應用的同時，要注重安全管理和財務信息化復合型人才培養。