遠光軟件（來源：北極星電力軟件網　作者：不詳）

　　來自青海省電力公司的一組數字顯示，截至11月15日，青海公司基建管理信息系統應用了18條職能流程，網省部分管理模塊上傳附件5060個，現場部分上傳附件103073個，有力保障了“大建設”體系的縱向貫通、橫向協同、流程順暢和管理高效。

　　就在今年8月24日，青海公司“大建設”專業驗收期間，國家電網公司驗收專家組一行通過基建管理信息系統，收看了一段玉樹與青海主網聯網工程施工現場的“直播”。據介紹，青海公司充分發揮基建管理信息系統的功能，以玉樹與青海主網聯網工程等重點工程為依托，安裝可視化視頻監控系統，加強重要施工作業的安全管控，提高施工現場安全作業水平。

　　4月1日，青海公司基建管理信息系統切換上線。該系統使用單位覆蓋青海公司基建部，8家建管單位，47家設計、監理和施工單位，項目范圍涵蓋2012年所有里程碑計劃工程，使用用戶超過1400人。

　　每天一上班，青海公司基建部的尚福瑞就會打開基建管理信息系統，查詢玉樹與青海主網聯網等工程的建設進度，再看看現場架線、組塔、人員安排、安全生產等情況。他說：“這個可以共享的平臺信息是動態更新的，施工現場的信息填報，工程進度統計查詢，日志、周報、月報、各類前期策劃、現場照片都在這兒，用起來很得力！”

　　青海公司基建部負責人說，基建管理信息系統為企業基建管理提供了實時、準確、完整的工程建設現場信息，實現了企業與現場業主、監理、施工3個項目部信息的縱向貫通，以及基建管理業務各類數據的自動采集、上傳、下達、匯總和分析，極大地提高了工作效率。

　　7月19日，青海公司基建管理信息系統啟動單軌制運行，紙質材料不再重復走流程。海東供電公司基建部的張鋒說：“以前要在系統里走一遍，部分紙質資料再一遍，一圈下來得折騰好幾天，單軌制運行減少了工作量，避免了許多重復性勞動。”

　　據了解，青海公司堅持信息系統建設與應用并重的原則，積極推進信息化與企業發展的深度融合。該公司完善系統用戶培訓制度，將培訓分為集中培訓和小范圍培訓兩類，特別做好青新聯網、玉樹與青海主網聯網等重點工程的跟蹤培訓，同時確保工程建設數據的及時錄入，避免由于人員流動帶來的數據錄入斷層情況。自系統上線以來，該公司共舉辦相關培訓21次，參與1200多人次。

　　今年，青海電網建設工程穩步推進，項目數同期增加1.1倍。在信息化手段的幫助下，青海電網建設將“駛入”快車道，建設管理也將更加標準與精益。