日前，遠光軟件承擔的中國鹽業總公司（以下簡稱“中鹽集團”）內控體系管理咨詢項目接到了來自于中鹽集團的表揚信。借力項目建設，中鹽集團構建了符合國資委、財政部要求的、覆蓋集團總部及下級試點單位的基礎內部控制體系，逐步培養了一批專業的風險內控人才，為公司實現合規合法持續、穩定、健康發展，做強做優夯實基礎。

　　近年來，國資委積極推動央企全面風險管理，明確要求到2013年底，所有的中央企業都需要完成規范的內控體系的建設。為保證企業經營管理合法合規、財務報告及相關信息真實完整，進一步提高企業經營效率和效果，促進企業發展戰略落實，中鹽集團于2013年上半年攜手遠光軟件啟動風險內控體系項目建設，并于5月末完成該咨詢項目。

　　中鹽集團內控體系一期項目建設范圍涵蓋集團總部以及中鹽北京市鹽業公司、中鹽金壇鹽化有限責任公司、中鹽常州化工股份有限公司、中鹽進出口有限公司等下級試點單位。項目組根據中鹽產業結構特色，以提高經營效率和效果為目標，以風險管理為導向，以流程梳理為基礎，以財務內部控制為切入點，以關鍵控制活動為重點，深入分析各單位風險內控業務管理模式，依據《企業內部控制基本規范》及配套指引構建了以集團統一管理為主，各事業部可實施操作的內控體系和內控管理方法。項目建設過程中，對五家單位的十八項業務進行了梳理，優化了295個流程，完善了流程控制措施、控制方法，明確了控制活動的認責部門，實現流程控制到崗，控制有據可依。通過運用穿行測試、抽樣測試和訪談法，對流程控制的完整、有效性進行測試，及時發現流程設計和運行中的缺陷，進行優化完善，設計出公司的核心業務流程，并將測試樣本規整編號入庫，形成了中鹽內控管理工作臺賬。項目建設編制了五家單位內控手冊和內控自評價報告，真實、全面的反映了中鹽集團及下屬單位內控管理工作成果，滿足了國資委、財政部等監管機構對央企監管工作的要求。

　　中鹽集團領導充分肯定了項目建設成果，并表示公司將在項目成果上，嚴抓執行和持續改進。同時，積極總結推廣經驗，全面推動全集團內部控制體系建設與實施落地。遠光軟件作為中鹽集團風險內控體系建設的戰略合作伙伴，必將以高度的責任感，全力以赴，幫助中鹽集團構建規范有序、覆蓋全面的內部控制體系，筑起企業風險管理內控的防線。