遠(yuǎn)光軟件（來源：電力愛科網(wǎng)　作者：不詳）

　　根據(jù)《國家電網(wǎng)財(cái)〔2012〕134號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)集約化管理的通知》,從2013年起農(nóng)維費(fèi)需要并入主業(yè)ERP系統(tǒng)中。國網(wǎng)山西省電力公司積極應(yīng)對(duì)，制定印發(fā)《農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)全面并賬工作實(shí)施方案》《關(guān)于2013年農(nóng)維費(fèi)并賬農(nóng)電資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理工作的通知》作為并賬指導(dǎo)意見，部署11家供電公司及所屬98個(gè)縣公司啟動(dòng)ERP農(nóng)維費(fèi)并賬項(xiàng)目實(shí)施工作。

　　農(nóng)維費(fèi)ERP上線應(yīng)用是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，將從基于職能條塊的傳統(tǒng)管理向基于業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。國網(wǎng)山西電力農(nóng)電ERP系統(tǒng)建設(shè)包括財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、項(xiàng)目四大模塊，經(jīng)過了藍(lán)圖宣貫、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、上線切換四階段工作，目前已基本完成農(nóng)維費(fèi)并賬工作。本期ERP設(shè)計(jì)并確認(rèn)業(yè)務(wù)流程84個(gè)，其中財(cái)務(wù)管理流程60個(gè)，項(xiàng)目管理流程4個(gè)，物資管理流程17個(gè)，設(shè)備管理流程3個(gè)。

　　在農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)并賬工作期間，該公司多次召開工作會(huì)議，制定農(nóng)維費(fèi)并賬農(nóng)電資產(chǎn)清理方案，細(xì)化工作要求和進(jìn)度安排，分級(jí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組，構(gòu)建起各專業(yè)協(xié)同配合的工作機(jī)制。并及時(shí)解決工作難點(diǎn)，規(guī)范資產(chǎn)拆分原則，制定資產(chǎn)折舊調(diào)整方案，結(jié)合實(shí)際管理界面優(yōu)化了設(shè)備、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、物資等各模塊的管理結(jié)構(gòu)，確保并賬后系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在此期間共清理數(shù)據(jù)71300余條。