烏魯木齊熱電廠“四部曲”奏響安全生產(chǎn)最強音
- 時間:2013-07-03
- 來源:
遠光軟件(來源:華電新疆發(fā)電有限公司烏魯木齊熱電廠 作者:劉兆煒)
7月1日,華電新疆烏魯木齊熱電廠召開專題會議迅速傳達貫徹新疆公司維穩(wěn)工作會議精神,按照《關(guān)于做好近期維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作的通知》要求,精心組織、層層落實,號召全體干部職工樹立大局意識、責任意識,確保企業(yè)安全經(jīng)濟生產(chǎn)、職工隊伍和諧穩(wěn)定。
加強安全保衛(wèi)工作,保持人員思想穩(wěn)定。迅速啟動維穩(wěn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,嚴格實行帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時值班制度、廠區(qū)巡邏和人車物進出登記核查制度,加強重點區(qū)域、重點崗位安保措施,做好廠區(qū)安全防范;強化全員安全防范意識,利用交接班會、網(wǎng)站宣貫等形式對職工進行正面引導(dǎo),做到企業(yè)上下不傳謠、不信謠、不造謠,確保職工隊伍穩(wěn)定。
加強安全生產(chǎn)管理,確保機組可靠運行。以“安全性評價”工作為載體,深入開展無違章創(chuàng)建、隱患排查治理、安全生產(chǎn)“三項行動”,加強重要設(shè)備和關(guān)鍵部位巡檢力度,制定防設(shè)備超溫運行安全技術(shù)措施,確保機組處于良好運行工況;嚴格落實各項安全生產(chǎn)管控措施,強化在崗職工的安全管理,對生產(chǎn)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作進行梳理修訂,形成標準化模式推廣,做到“安全責任”到崗到位,確保機組在迎峰度夏期間安全穩(wěn)定運行。
加強燃煤調(diào)運力度,保障煤炭儲備供應(yīng)。深化煤電合作,根據(jù)市場行情變化及時調(diào)整電煤采購策略,爭取進購性價比高的市場煤,努力降低當期進廠煤價和燃料成本;在保障燃料供應(yīng)前提下,對煤場管理、燃煤接卸、采制樣等開展全過程管理,進一步增強煤場儲備能力,確保用電高峰燃煤供應(yīng)可靠。
加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)測,增強持續(xù)發(fā)展能力。開展節(jié)能技術(shù)改造和運行優(yōu)化調(diào)整,進一步降低能耗指標;加強環(huán)保設(shè)施的維護檢修,制定環(huán)境保護管理制度,將煤場治理作為重點定期進行灑水降塵,減少揚塵污染;加強脫硫系統(tǒng)運行管理、推進脫硝工程建設(shè),全面提升企業(yè)綠色發(fā)展能力。