遠光軟件（來源：中國電力網　作者：不詳）

　　7月23日，遼寧公司為深化“安全管理提升年”活動，繼續豐富安全活動內容，先后組織檢修、試驗、保護自動化專業員工參加安規考試。通過考試，進一步加強安全基礎管理，增強全員對安規的深入理解和貫徹落實，為迎峰度夏和防汛期間安全工作的扎實開展筑牢思想基礎。

　　據了解，在持續開展的“安全管理提升年”活動中，遼寧公司通過多項安全工作和活動，逐漸形成全員“懂安全、要安全”的良好氛圍。

　　遼寧公司圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創新”的主題，分解班組管理、“兩措”執行、規章制度、計劃管控、反違章活動、人員培訓、標準化作業等內容，明確時間節點，落實責任人，全力鞏固、推進安全生產良好局面。持續開展班組“安全管理流動紅旗競賽”，不斷完善并深化班組安全基礎工作，針對2013年工作形勢和特點，在補充和調整相關基礎文件的基礎上，推動各專業班組安全資料管理齊頭并進，著力提升班組管理水平。開展安全專項工作，通過安全分析會，充分認清當前的安全形勢和特點，制定靈活、科學的應對措施，有效規避安全風險，為各階段安全工作定調定位；通過學習事故快報，強化員工安全責任意識，明確工作中的危險因素和事故教訓，助推各項工作的平穩開展。

　　另外，該公司高度重視現場安全管理的執行標準，完善相關的管理流程和細節。現場勘查方面，依據相關制度，明確現場勘查的內容及要求，加強各專業作業現場的安全管理，確保現場的人身及設備安全；作業計劃管控方面，進一步加強作業計劃的剛性管理，以“月計劃研討、周計劃審核、日計劃公示”的方式，從計劃源頭上保證作業執行的正確性和執行力；工作票管理方面，通過嚴抓細管，嚴格考核工作票執行的規范程度及合格率，并納入班組流動紅旗競賽；反違章方面，堅持以反違章工作為切入點，黨支部與共青團形成管理合力，建立了“黨員身邊無違章”、“青年突擊隊”、‘“安全督察隊”等多種安全監督管理機制，保證安全優質完成各項作業；到崗到位方面，制定管理人員“到崗到位”制度和分片包干規定，要求管理人員深入生產一線，認真履行安全監督職責，嚴把“安全關”。