遠(yuǎn)光軟件（來源：中國電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　7月31日，遼寧公司為推進(jìn)“安全管理提升年”活動(dòng)向縱深開展，結(jié)合2013年年中工作會(huì)議要求，通過七項(xiàng)安全舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化安全與質(zhì)量監(jiān)督工作，進(jìn)一步落實(shí)好“安全大檢查”工作，力爭實(shí)現(xiàn)第十個(gè)“安全年”目標(biāo)。

　　遼寧公司加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，通過強(qiáng)化各級規(guī)章制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、安全措施落實(shí)、安全理念培育，不斷提升安全管理水平；堅(jiān)持從思想源頭上抓安全，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系作用和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管作用，做到層層落實(shí)安全責(zé)任，凡事有人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，以防控人身觸電、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行輸變配電和調(diào)度等典型作業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查與危險(xiǎn)因素辨識(shí)，從工作組織、人員配置、現(xiàn)場實(shí)施等環(huán)節(jié)，落實(shí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制措施。加強(qiáng)人身安全管理，準(zhǔn)確把握“五大”體系實(shí)施后機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變化等新形勢和新風(fēng)險(xiǎn)，提升“關(guān)鍵人”安全管理能力，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”安全管控，重點(diǎn)規(guī)范計(jì)劃管控、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、到崗到位等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，深入開展反違章活動(dòng)，嚴(yán)查習(xí)慣性違章行為；加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理，建立準(zhǔn)入制度和影像檔案，同時(shí)對施工承包商進(jìn)行評估，建立施工承包商安全警告及停產(chǎn)整頓制度。

　　與此同時(shí)，遼寧公司健全應(yīng)急預(yù)案體系，完善應(yīng)急管理制度，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮中心互聯(lián)互通；建立應(yīng)急內(nèi)外部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和資源共享機(jī)制；加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與技能比武，推行無腳本演練；開展應(yīng)急能力評估，規(guī)范停電應(yīng)急處置流程，積極參與公共突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置，持續(xù)提升應(yīng)急處置效率和效果。加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃剛性管理，減少臨時(shí)工作，避免重復(fù)停電；規(guī)范安全生產(chǎn)流程，保證各項(xiàng)作業(yè)有序?qū)嵤┕芾恚_保處于可控、能控、在控狀態(tài)。全面開展事故隱患排查治理工作，以防止大面積停電為目標(biāo)，進(jìn)一步摸清電網(wǎng)、人身、設(shè)備及高危重要客戶存在各類隱患的底數(shù)；實(shí)施全面排查、全方位治理、全過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)管理流程的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，提高隱患管理工作的質(zhì)量和效果。深入開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作，建立健全質(zhì)量監(jiān)督工作體系，強(qiáng)化考核機(jī)制，圍繞設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)維等各個(gè)環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督管控，不斷提高質(zhì)量管理水平。

　　目前，遼寧公司充分利用生產(chǎn)間歇，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的要求，組織開展《安規(guī)》補(bǔ)充規(guī)定的考試和實(shí)際操作等安全培訓(xùn)，為秋檢工作的安全進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。