遠(yuǎn)光軟件（來源：中國電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　近日，廣西電網(wǎng)公司召開2013年半年工作座談會，貫徹落實(shí)網(wǎng)公司半年工作座談會精神，圍繞全面推進(jìn)創(chuàng)先工作，分析面臨的形勢和存在的問題，就進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)行了部署。

    下半年，該公司將著重抓落實(shí)，持續(xù)全面推進(jìn)創(chuàng)先，將成效體現(xiàn)在管理提升上，體現(xiàn)在數(shù)據(jù)和指標(biāo)的提升上。為此，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，拿出了剛性措施和定量指標(biāo)，提出今年城市用戶平均停電時間同比去年要減少1小時，達(dá)到7.88小時/戶；農(nóng)村用戶平均停電時間同比去年要減少8小時，總體下降19.4%。

    同時，強(qiáng)力推進(jìn)“7+2”（電網(wǎng)運(yùn)營、營銷服務(wù)、電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)營管理、內(nèi)部管理、人力資源、和諧共贏環(huán)境＋縣級供電企業(yè)管理接軌、班組建設(shè)和規(guī)范化管理）創(chuàng)先部署的組織實(shí)施，做好營配信息集成應(yīng)用推廣和全面風(fēng)險管控試點(diǎn)，加快“兩冊”管理系統(tǒng)和統(tǒng)一報(bào)表平臺開發(fā)；以班組和縣級供電企業(yè)為管理著力點(diǎn)，在試點(diǎn)班組應(yīng)用廣西版“兩冊”，確保年內(nèi)南寧、柳州、桂林供電局符合五星班組評定標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)、營銷班組達(dá)到60%；縣級供電企業(yè)供電所、臺區(qū)、變電站規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率均超過30%。

    此外，建立創(chuàng)先工作管控平臺，運(yùn)用紅、黃、綠燈預(yù)警機(jī)制管控創(chuàng)先工作實(shí)施進(jìn)度；將創(chuàng)先績效與領(lǐng)導(dǎo)干部評價、任用掛鉤，實(shí)行梯隊(duì)差異化管理和考核；建立創(chuàng)先成果庫，做好創(chuàng)先成果評估和推廣應(yīng)用。

    除了全面推進(jìn)創(chuàng)先，下半年該公司還將抓好風(fēng)險管控、經(jīng)營管理、可靠性管理、電網(wǎng)發(fā)展、供電服務(wù)、農(nóng)電管理等核心業(yè)務(wù)，鼓足干勁，全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。