遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　近日，華電河南分公司組織區(qū)域三家單位在渠東公司召開(kāi)機(jī)組精細(xì)化檢修座談會(huì)，總結(jié)上半年新鄉(xiāng)公司機(jī)組精細(xì)化檢修工作經(jīng)驗(yàn)，明確改進(jìn)措施，今后重點(diǎn)從四個(gè)方面深入推進(jìn)精細(xì)化檢修。

    認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司精細(xì)化檢修的相關(guān)要求。繼續(xù)圍繞精細(xì)化檢修“三個(gè)突出”及“四個(gè)任務(wù)目標(biāo)”開(kāi)展具體工作，做到目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、執(zhí)行到位、閉環(huán)管理，切實(shí)提高機(jī)組檢修質(zhì)量，提升檢修管理水平和機(jī)組修后安全、經(jīng)濟(jì)保障能力。

    推廣新鄉(xiāng)公司精細(xì)化檢修管理經(jīng)驗(yàn)。引導(dǎo)漯河、渠東公司在即將開(kāi)展的機(jī)組檢修工作中，借鑒新鄉(xiāng)公司實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理制、大修激勵(lì)金制、質(zhì)量整改通知單、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督卡等管理創(chuàng)新，結(jié)合本單位實(shí)際情況，在機(jī)組檢修全過(guò)程中開(kāi)拓思路、豐富管控手段，狠抓突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，力求檢修成果最優(yōu)化。

    抓好過(guò)程質(zhì)量管控。健全生產(chǎn)管理相關(guān)機(jī)制體制，做好完善檢修準(zhǔn)備，優(yōu)化評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化程序化管理，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收控制。在外委工程考核聯(lián)責(zé)、外包隊(duì)伍管控、強(qiáng)化專業(yè)負(fù)責(zé)制管理、細(xì)化反措及技術(shù)監(jiān)督等方面加大工作力度，細(xì)化工作措施，集合區(qū)域技術(shù)力量，做實(shí)檢修基礎(chǔ)管理，抓好過(guò)程管控，全面提升精細(xì)化管理效能。

    堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)提高。通過(guò)精細(xì)化檢修工作的開(kāi)展，督促各單位找出管理短板，及時(shí)進(jìn)行階段總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉成果、吸取教訓(xùn)、不斷改進(jìn)、逐步提高，真正轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立起長(zhǎng)期精細(xì)意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)提升檢修質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)組檢修周期的目標(biāo)。