遠(yuǎn)光軟件（來源：電力愛科網(wǎng)　作者：商春海）

　　日前，國電大渡河沙坪公司基建財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)項目通過集團公司項目專家組的評審驗收，成為集團內(nèi)首家建成基建財務(wù)內(nèi)控驗收的水電單位。

　　該公司于2012年2月15日全面啟動了基建財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)；10月初，組織召開3次大型專家研討會，2次內(nèi)部討論會，完成了第一版內(nèi)控成果文本；11月2日，啟動了數(shù)據(jù)整理工作；2013年1月20日，完成了期初數(shù)據(jù)整理，提交了第二版內(nèi)控成果文本，體系建設(shè)進入了線下試運行階段；3月6日，內(nèi)控與管控兩個財務(wù)信息化系統(tǒng)成功對接；4月30日，在集團3家水電試點中率先正式上線運行；9月5日，通過集團公司驗收，成為集團首家建成該體系的水電試點單位。

　　沙坪公司基建財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)，包括體系文本和信息系統(tǒng)兩大部分。體系文本包括計劃概算、采購管理等6大板塊，按照“自上而下、逐級分類”的原則，涵蓋了63個業(yè)務(wù)流程，319張表單，158個風(fēng)險點，44個管理細(xì)則。信息系統(tǒng)包括9大業(yè)務(wù)板塊、20個子系統(tǒng)、190多個功能點，將基建期72張表單、80個流程、136個內(nèi)控點融入系統(tǒng)，將需求管理、庫存管理、工程結(jié)算等11項功能融合其中。同時，該公司將內(nèi)控與管控兩個財務(wù)信息化系統(tǒng)有機結(jié)合，打破了信息孤島，形成了完整的企業(yè)信息化解決方案。

　　目前，沙坪公司基建財務(wù)內(nèi)控項目已基本具備了的ERP（企業(yè)資源計劃）功能。據(jù)悉，沙坪公司將進一步做好系統(tǒng)的使用、完善和優(yōu)化工作，抓好與其他信息化系統(tǒng)的有機結(jié)合。針對發(fā)現(xiàn)的問題，該公司及時分析歸類，逐步修正解決，并通過與具體業(yè)務(wù)的反復(fù)磨合修正，進一步提高系統(tǒng)的可操作性；積極開展外部學(xué)習(xí)調(diào)研，著力開展領(lǐng)導(dǎo)決策查詢、分析預(yù)測等功能的開發(fā)和應(yīng)用，逐步延伸管理領(lǐng)域；廣集3家水電試點的工作經(jīng)驗，取長補短，提煉共性問題，歸納典型經(jīng)驗，總結(jié)出更具價值的推廣方案，為基建財務(wù)內(nèi)控的推廣提供更多有益實踐經(jīng)驗和參考依據(jù)。