遠光軟件（來源：中國電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　日前，國電湖南公司籌備組所屬火電企業(yè)年發(fā)電量累計完成85.69億千瓦時，同比多發(fā)18.19億千瓦時；供電煤耗同比下降1.31克/千瓦時，資產(chǎn)負債率同比下降4.61個百分點，累計盈利30057萬元，同比增利54135萬元。

　　湖南公司籌備組緊緊圍繞“爭電量、保電煤、強管理”的目標，多管齊下，千方百計搶發(fā)電，最大限度提高機組利用小時，算好效益帳。

　　加強全員電量營銷，爭取電量最大化。湖南區(qū)域單位上下聯(lián)動配合，千方百計做好“拓市場、搶電量”工作，發(fā)揮每一位營銷人員的主觀能動性，形成合力，進一步加強與省發(fā)改委、經(jīng)信委、調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，盡可能將每月計劃電量落實到位，要想辦法搶發(fā)電、多發(fā)電，努力提高機組利用小時；同時全面開展區(qū)域?qū)斯ぷ鳎鲉挝慌e行“小指標”競賽，充分調(diào)動員運行人員搶發(fā)電量的積極性，努力做到“度電必爭”，實現(xiàn)搶發(fā)電量最大化。

　　做好“煤”文章，實現(xiàn)“保供、提質(zhì)、控價”。按照“一元錢”燃料成本控制的要求，籌備組落實電煤采購月度協(xié)調(diào)機制，提高重點合同煤兌現(xiàn)率；積極協(xié)調(diào)神華集團等各大煤炭供應(yīng)商，優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場煤價合理調(diào)整庫存，努力降低燃料成本；嚴把入廠入爐煤“采、制、化”關(guān)口，優(yōu)化摻配摻燒，降低供電煤耗和熱值差，全力抓好煤質(zhì)、煤價、煤量和煤炭庫存工作。

　　強化安全管理，努力降低機組缺陷率。籌備組利用機組停運的時機，加強運行人員技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高運行人員應(yīng)急處理的能力；迎峰度夏期間，要求檢修人員在提高日常設(shè)備維護消缺速度和質(zhì)量基礎(chǔ)上，針對入夏以來強風(fēng)暴雨等惡劣天氣，加強對重點設(shè)備的檢查、巡視，有效提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備可利用率，確保機組“零非停”。