近日，由遠光軟件承建的越秀地產司庫項目全面上線并投入使用，這既是越秀地產推進數字化轉型的里程碑時刻，也是數智司庫平臺在越秀集團的全面上線、收官之戰。該項目是越秀集團財務數字化建設的重要內容，基于遠光全球司庫管理系統的強大功能，為越秀地產提供“看得見、調得動、管得住、用得好”的資金管理工具，實現資金管理精細化、收付結算管理統一化、投融資業務信息化、資金風險掌控及時化、輔助決策支持智能化。

越秀地產司庫項目于2023年2月開始啟動，歷經10個月。項目組對越秀集團地產板塊資金業務的現狀進行了全面調研、深入探討，并聯合各系統面向450多位財務用戶進行充分測試驗證，測試場景達1700多個、輸出培訓文檔100多份。在建設過程中，項目組聯合各方齊心協力攻克了地產業態多、公司分布廣、系統關聯方多、數據治理及核對難度大等諸多難點，通過集中安排、有序部署，最終實現數智司庫平臺順利上線運行。

越秀集團是廣州市國資委直管企業，國務院國企改革“雙百企業”，現已形成以金融、房地產、交通基建、現代農業為核心產業，造紙等傳統產業和未來可能進入的戰略性新興產業在內的“4+X”現代產業體系，集團控有越秀資本、越秀地產、越秀交通基建、越秀房托基金、越秀服務、華夏越秀高速REIT等六家上市平臺，管理資產近萬億元。

為落實國務院國資委“對標世界一流企業管理提升行動”工作要求，全面提升集團資金管理集約、高效、安全管理水平，越秀集團攜手遠光軟件結合業界先進的司庫建設經驗，科學制定建設規劃，扎實推進新一代司庫管理平臺的建設，夯實資金基礎，加速傳統資金管理向價值創造型司庫轉型，助力集團提質增效、轉型升級，為集團戰略落地、高質量跨入世界500強提供強有力保障。本次上線的越秀地產司庫管理平臺涵蓋1000多家應用單位，用戶分布在全國30多個城市，業態跨度大、需求復雜度高，涉及房地產開發（核心）、房地產配套業務管理、商場運營管理、跨境資金運作管理、住宅運營管理、房托基金管理、境外商業、物業管理等。

項目價值

01、資金業務全面覆蓋

根據地產各類項目情況，分批、分類實施上線策略，全面覆蓋管理主體資金業務數據，及時、準確獲知經營主體資金狀況，提高資金決策效率。

02、司庫管理體系統一標準

統一集團司庫管理體系，實現分層分類賬戶管控體系、資金計劃體系的統一，規范資金結算流程，完善投融資場景，統一額度管控體系，實現全流程線上標準化管控。

03、管理效益整體提升

搭建地產資金池，強化總部統籌管控能力，優化資金拆借、資金調撥內部循環體系，明確適配的業務場景及管理邊界，流動性風險、操作風險等非經營風險管控效率得以提升。

04、業務財務充分融合

打通賬戶開變銷、資金調撥、內部拆借、融資擔保、債券等多項流程與財務系統對接，實現資金業財融合一體化，集成對接地產共享、司庫等業財系統，打破數據孤島，積累數據資產，提升精益管理效能，發掘降本增效突破點。

05、資金數據全面治理

通過組織梳理、賬戶精簡、在途單據清理、三盤賬歷史未達清零、拆借、融資合同數據整理，打通數據壁壘，進行多方的數據治理，實現規模效應，資金管理數據更趨扎實，使資金分析的結果更具價值，助力科學決策。

越秀集團財務部、集團數字化中心與越秀地產財務（金融）管理中心、地產財務共享中心、地產數智發展中心及主要直屬子公司相關領導出席了項目上線儀式，對項目建設與運行情況給予了肯定。遠光軟件副總裁陳婷現場分享了國務院國資委對司庫體系建設的指導意見和最新要求，并表示希望與越秀地產在資金排程、司庫數據運營等方面協同創新，更好支撐業務發展、創造更多價值。