遠光軟件（來源：電力愛科網　作者：不詳）

　　近日，東臺市供電公司物資管理人員對一批即將入庫的配網工程物資進行入庫前的抽檢工作。為積極配合公司配網工程的實施，確保年度配網建設任務如期完成，東臺公司物資管理部門采取四項措施以強化物資管理，助力“配網攻堅戰”。

　　一是加強物資供應管理，完善物資集中供應的運作流程和操作細則，嚴格物資出入庫管理，確保入庫物資質量，保證物資集中供應工作的順利開展。二是嚴格合同管理，強化合同簽約和履約的嚴肅性，強化履約控制能力，及時了解物資需求進度，準確掌握供應商生產狀況，確保工程物資質量。三是積極與中標供應商聯系溝通，確保工程物資如期到位，為工程的順利開工提供保障。通過與項目單位以及供應商溝通協調，實現了桿塔類物資直送項目施工地點，減少了二次搬運費用，節省了運輸成本和周轉時間。四是對導線、電纜類物資按各分工程進行“線纜定尺”，由項目主管部門按工程進行分段并確定開工順序，與供應商協調后定段繞盤、分批供貨，通過合同履約細化管理實現了倉庫內線纜類物資零損耗，有效提高了倉庫周轉率。