遠光軟件（來源：比特網　作者：不詳）

　　從行業發展規律來看，以消費者為導向是必然趨勢。如何滿足和創造消費者的消費的欲望，與整個產業各個環節的互動？信息化就是一個非常有效的工具。通過信息化和產業鏈集成創新，對于企業真正做到快速反應和快速上升是非常重要的。 

    IT行業信息化不可避免 

    IT行業的信息化，經過了改革開放20多年來從無到有、從單一業務向綜合業務的發展，不僅建立了以計算機和互聯網為基礎的管理系統，并且從根本上改變了傳統IT業務的處理模式，帶動現代IT業的整體發展。 

    信息化是IT業務流程再造的基石，它可以幫助IT業從根本上重新思考和設計現有的業務流程。借助于信息技術和IT規劃，整個IT業務流程都可以實現信息化，不僅能夠幫助IT企業打造高效的內部管理，還能夠為客戶提供全功能、個性化、全天候的IT服務。 

    IT是一個被技術創新所驅動的行業，技術創新下黑馬企業突起的機會仍然大量存在，但隨著行業的成熟、產品的成熟、標準的確立，顛覆行業格局的機會卻難以再現。IT行業企業要想在這個波濤洶涌的行業中生產，信息化競爭已經不可避免。 

    IT企業要選好信息化路徑 

    在信息化建設過程中，毋庸質疑，選擇一個合適的軟件是最重要的考慮之一。選型的思路、方法、風險涉及整個企業，幾乎每個人都會受到影響。因此，Ruckus建議：IT企業在軟件選型過程中一定要著重考慮以下幾個因素： 

    第一， 軟件廠商行業影響力。企業選擇軟件廠商就像客戶在商場選優質產品還是普通產品——質量、功能大不一樣，當然錢也不一樣。因此，在選擇軟件廠商時一定要看該軟件廠商在其行業標桿或在企業所處行業中的影響力，以及其在中高端市場的份額。 

    第二， 軟件實施服務經驗。軟件項目的成敗，與軟件產品的項目成功率有直接關系。因此，在項目考察過程中，應著重了解應用該軟件產品的企業及實施服務經驗、實施服務項目驗收率等內容。