日前，第五屆PMI（中國）項目管理大會在上海國際會議中心隆重召開，遠光軟件榮登2014年度PMI（中國）優(yōu)秀PMO。近年來，遠光軟件持續(xù)強化研發(fā)體系建設，通過成立研發(fā)PMO（項目管理辦公室），助力研發(fā)線在過程規(guī)范、研發(fā)效率、交付質(zhì)量各方面顯著提升，確保拳頭產(chǎn)品GRIS（集團資源集約化管理系統(tǒng)）始終保持業(yè)界領先的品質(zhì)與地位，凝聚產(chǎn)品核心競爭力。

（遠光代表［左2］上臺領獎）

　　遠光軟件高度重視研發(fā)管理提升，先后通過ISO 9001（質(zhì)量管理體系）、CMMI（軟件能力成熟度集成模型）、GB/T 22080（信息安全管理體系）、GB/T 24405（信息服務管理體系）等認證。人才是企業(yè)發(fā)展的基石，遠光于2011年取得PMP培訓資質(zhì)，目前已有超過100研發(fā)人員通過PMP認證，60多位研發(fā)人員通過工信部項目經(jīng)理/高級項目經(jīng)理認證，項目經(jīng)理、項目管理人員專業(yè)認證率達95%以上，為研發(fā)工作高效開展打下堅實基礎。

　　近年來，遠光軟件開展了一系列卓有成效的改革創(chuàng)新，在研發(fā)效率及交付質(zhì)量方面均取得新的突破：2011年，引入IBM研發(fā)過程管理軟件RTC，借助RTC強大的數(shù)據(jù)分析及展示能力，使得研發(fā)過程數(shù)據(jù)可視化，進一步規(guī)范了研發(fā)過程、項目管理；2012年，遠光軟件完善優(yōu)化研發(fā)體系，加強研發(fā)過程監(jiān)控及里程碑入口準則管理，實行項目組對標機制，促使研發(fā)效率、質(zhì)量穩(wěn)步提升；2013年，遠光軟件積極引進CMMI高成熟度評估，并于2014年順利通過CMMI五級認證，量化管理使得企業(yè)內(nèi)部項目組間研發(fā)規(guī)模、資源負荷、研發(fā)效率及交付質(zhì)量橫向可比，內(nèi)部項目組與行業(yè)優(yōu)秀項目實現(xiàn)數(shù)據(jù)對標；優(yōu)化管理深入分析問題原因，尋找持續(xù)改進的路徑。

　　本屆會議的主題為“項目管理 變革&創(chuàng)新”，大會評定并頒發(fā)年度PMO及項目管理獎項，獲獎企業(yè)包括華為、神華、米其林等知名企業(yè)。以獲得年度優(yōu)秀PMO為契機，遠光軟件將進一步加強與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)交流，共同探尋高效的研發(fā)管理方法，進一步提升研發(fā)效率與質(zhì)量，為用戶交付更多價值的同時，公司業(yè)務得到持續(xù)、穩(wěn)步增長。